El 18 de junio de 1990 un lunes en el Hospital San Juan de Dios de Floridablanca a las 5:00 AM nació Francy Paola Jiménez Cristancho la hija menor de cinco hijos, sus papas jairo Arturo Jiménez y Irma Cristancho se sintieron alegres.
Yo camine al añito de vida y me alimente de mi mama hasta los dos añitos. A la edad de tres añitos entre a una guardería donde me cuidaban mientras mi padres trabajaban. A los 7 años entre a estudiar en el Instituto Binet primero de primaria hasta quinto de primaria. En ese mismo año me bautizaron y me hicieron una gran fiesta que recuerdo mucho porque me regalaron una licuadora de juguete la cual añoraba demasiado para hacer postres con plantitas. Y ese mismo año nació mi primera sobrinita.
En el 2002 nació mi segunda sobrinita y de ese año para adelante han nacido los demás sobrinitos, bueno aunque solamente tengo 6 sobrinitos que son una dulzura.
Alos doce años entre al Colegio Adventista Libertad a estudiar primero de bachillerato hasta sexto de bachillerato. Era una alumna muy destaca y querida por todos los profesores, ya que fui la presidenta de la junta de profesores y de mi graduación y en esa época conocí al niño que hoy en día es mi novio. Mi grado fue el 5 de diciembre de 2007 en el auditorio de la salle y mi fiesta fue el 8 de diciembre con mis familiares y amigos. Y de regalo mis papas me regalaron un carrito.
Al cumplir mis 15 años mis padres me regalaron un viaje a las Islas Margarita en una excursión de quinceañeras, fue algo espectacular en mi vida y nunca me olvidare de eso. En el primer semestre de este año viaje a Venezuela a conocer unos familiares que tengo en ese país. A mis padres les gusta viajar mucho y cada vez que todos tenemos tiempo, nos gusta conocer Colombia y disfrutar de ella, viajando por todos los rincones de ella.
En este momento estoy estudiando en la universidad pontificia bolivariana de Bucaramanga, primer semestres de ingeniería industrial y también ha sido una etapa muy importante y he conocido muchos amigos y gente muy buena.
paola jimenez c
ingenieria industrial
id 138604
martes, 30 de septiembre de 2008
vivir la vida....paolita
Disfrutar la vida, el video nos muestra y nos da razones para seguir viviendo felices y contentos y si no lo estamos pues hagamos el deber. Como dice un dicho, “la vida es una sola y hay que disfrutarla”, todos sabemos que en la vida siempre habrán obstáculos y que a veces creemos que las cosas son difíciles, pero no es así, de pronto lo sea pero tenemos la fuerza para superarlo todo, solamente tenemos que relajarnos y disfrutar el diario vivir.
No dejemos que el tiempo pase y pase y cuando veamos no hicimos en la vida lo que quisimos y no la disfrutamos. NOOOOOOOOOOOOOOOO, por favor disfruta la vida, ríase hasta que le salgan lagrimas y le duela el estomago, llore, cante, estudie, baile haga las cosas que lo hagan feliz y que en un futuro se sienta orgulloso de lo que hizo. Claro que debemos tener en cuenta que no siempre las cosas salen como nosotros queramos, y no siempre se gana, pero de igual aprendemos de nuestros errores así sean los más grandes y también así nos encontremos con personas envidiosas y pesimistas, sigamos adelante.
Este orgulloso de estar en la mejor etapa de la vida y sepa gozarla, claro que hay que saber el buen significado de la palabra para que no caigamos en malas cosas….
Así que a disfrutar la vida…..sean felices.
Paola Jiménez c.
Id 138604
Ingeniería industrial
No dejemos que el tiempo pase y pase y cuando veamos no hicimos en la vida lo que quisimos y no la disfrutamos. NOOOOOOOOOOOOOOOO, por favor disfruta la vida, ríase hasta que le salgan lagrimas y le duela el estomago, llore, cante, estudie, baile haga las cosas que lo hagan feliz y que en un futuro se sienta orgulloso de lo que hizo. Claro que debemos tener en cuenta que no siempre las cosas salen como nosotros queramos, y no siempre se gana, pero de igual aprendemos de nuestros errores así sean los más grandes y también así nos encontremos con personas envidiosas y pesimistas, sigamos adelante.
Este orgulloso de estar en la mejor etapa de la vida y sepa gozarla, claro que hay que saber el buen significado de la palabra para que no caigamos en malas cosas….
Así que a disfrutar la vida…..sean felices.
Paola Jiménez c.
Id 138604
Ingeniería industrial
ENSAYO DEL VIDEO “COMO ESTOY VIVIENDO MI VIDA”
Mi vida como tal, yo creo que la estoy viviendo muy bien por que para mi cncepto vivir la vida es saber disfrutar de las cosas buenas que tiene este mundo. Esta vida que estamos llevando esta muy pero muy acelerada, el dilema no es vivir las cosas por vivirlas por que luego vamos a sentir que la hemos vivido mal, es tomarse su tiempo y darle un espacio para todas las cosas que debemos que hacer, para sentir que todo esta completo y bien hecho.
Este video es uno de los mejores concejos que me han dado en la vida, ya que nos esta enseñando en pocas palabras que no debemos tener una vida entre unos parámetros.
Que debemos, para tener una mejor vida en un futuro, no aterrorizarnos de nuestros problemas tan grandes que tenemos ahora, por que mas adelante nos vamos ha dar cuenta que no eran tan in solucionables como se veía en ese momento.
Tanbien dice que la mejor forma de pasar nuestro miedos es enfrentándolos y que cada día, haga algo que realmente lo asuste, no en todas las ocasiones se ganan, hay unas que toca dejarlas perder para aprender de los errores.
Vivir la vida nos las da en cinco aspectos que debemos tratar de cumplir como cantar, relajarse, estirarse, bailar y viajar y si esto las llevamos a nuestra vida la estaremos viviendo a plenitud.
Olvidemos las cosas malas que no pasan o nos hacen y recordemos constantemente las cosas buenas que nos han pasado en nuestra vida.
Esta es una vida en la cual debemos tratar de vivirla bien, para que en la vejez todas esas cosas que sembramos den frutos, ya que si en la juventud no trabajamos por guardar algo par atener como vivir y estara a la merced de un familiar que le pueda ayudar para sus gastos y para vivir su vida.
De las cosas mas bonitas en esta vida que podemeos tener son los a migos pero algo si es muy importante que los amigos son aquellos que de los cuales el sentimiento de cariño es mutuo y se pueden contar con los dedos de una mano, pero en esta vida devemos conocer en la jventud muchas personas para que en la vejes podramos tener muchos conocido que nos puedan ayudar en siertos aspectos de nuestra vida.
Como conclusión esta vida devemos saberla vivir, y devemos seguir las guias de personas que triunfaron por saber vivir la vida, un muy buen camino que puedes seguir para vivir tu vida es el camino de DIOS.
LUIS CARLOS MERA SSAAVEDRA I.D.138605
Mi vida como tal, yo creo que la estoy viviendo muy bien por que para mi cncepto vivir la vida es saber disfrutar de las cosas buenas que tiene este mundo. Esta vida que estamos llevando esta muy pero muy acelerada, el dilema no es vivir las cosas por vivirlas por que luego vamos a sentir que la hemos vivido mal, es tomarse su tiempo y darle un espacio para todas las cosas que debemos que hacer, para sentir que todo esta completo y bien hecho.
Este video es uno de los mejores concejos que me han dado en la vida, ya que nos esta enseñando en pocas palabras que no debemos tener una vida entre unos parámetros.
Que debemos, para tener una mejor vida en un futuro, no aterrorizarnos de nuestros problemas tan grandes que tenemos ahora, por que mas adelante nos vamos ha dar cuenta que no eran tan in solucionables como se veía en ese momento.
Tanbien dice que la mejor forma de pasar nuestro miedos es enfrentándolos y que cada día, haga algo que realmente lo asuste, no en todas las ocasiones se ganan, hay unas que toca dejarlas perder para aprender de los errores.
Vivir la vida nos las da en cinco aspectos que debemos tratar de cumplir como cantar, relajarse, estirarse, bailar y viajar y si esto las llevamos a nuestra vida la estaremos viviendo a plenitud.
Olvidemos las cosas malas que no pasan o nos hacen y recordemos constantemente las cosas buenas que nos han pasado en nuestra vida.
Esta es una vida en la cual debemos tratar de vivirla bien, para que en la vejez todas esas cosas que sembramos den frutos, ya que si en la juventud no trabajamos por guardar algo par atener como vivir y estara a la merced de un familiar que le pueda ayudar para sus gastos y para vivir su vida.
De las cosas mas bonitas en esta vida que podemeos tener son los a migos pero algo si es muy importante que los amigos son aquellos que de los cuales el sentimiento de cariño es mutuo y se pueden contar con los dedos de una mano, pero en esta vida devemos conocer en la jventud muchas personas para que en la vejes podramos tener muchos conocido que nos puedan ayudar en siertos aspectos de nuestra vida.
Como conclusión esta vida devemos saberla vivir, y devemos seguir las guias de personas que triunfaron por saber vivir la vida, un muy buen camino que puedes seguir para vivir tu vida es el camino de DIOS.
LUIS CARLOS MERA SSAAVEDRA I.D.138605
AUTOBIOGRAFIA
El 17 de marzo de 1990 un domingo al las 4:30 de la tarde nació una lindo bebe y le dieron como nombre Luis Carlos.
Su madre llamada Nelly Janeth Saavedra y su padre llamado Luis ángel mara Marin.
Nació en la clínica del seguro social, es un niño muy inteligente. a los dos meses fue bautizado, a los 6 meses ya se intentaba sentar, a los 11 meses ya caminaba.
Inicio el jardín a los 3 años, a los cuatro años ya sabia leer fue un buen estudiante en toda su primaria.
A lis 6 años fui operado del corazón por unas venas que estaban separadas y no me llegaba el suficiente presión de sangre al corazón.
a los 12 años por la culpa de una mazorca se me estallo una apendicitis y estuve hospitalizado el 22,23 y pase el 24 de diciembre acostado en mi casa.
Ese mismo enero la familia se fue para santa marta y yo alquile una moto acuática y me estrelle y la moto quedo muy lejos y dure una hora mas de lo acordado en llegar hasta la moto y subirme , por que yo trataba de subirme y la moto se volteaba conmigo
A los 16 años fue graduado como bachiller del colegio INEM. Comencé a trabajar en el trayecto de mi vida los 15 a los 17 trabaje muy duro en una joyería y con ese esfuerzo pude comprar una moto.
Recién comprada la moto me accidente con un bus, el cual gracias a dios no me paso nada pero la moto quedo muy dañada.
Un mes después de haberme accidentado nuevamente me cai de la moto por un error técnico y me quedo una cicatriz en el pecho muy grande.
En la ultima semana del trabajo ya tenia el cargo de jefe de personal y me tocaba cuidar todo el material, y por ir acelerado a llegar temprano para abrir la joyería me accidente otra vez contra un taxi, no pensé que me fuera a parar por que volé por enzima del taxi y caí en la parte de adelante… fue un milagro
A los 17 empecé a hacer papeles para entrar a la universidad, fui aceptado en la que yo quería y estudiar, ing. industrial en la upb y gracias a DIOS aqui estoy.
El 17 de marzo de 1990 un domingo al las 4:30 de la tarde nació una lindo bebe y le dieron como nombre Luis Carlos.
Su madre llamada Nelly Janeth Saavedra y su padre llamado Luis ángel mara Marin.
Nació en la clínica del seguro social, es un niño muy inteligente. a los dos meses fue bautizado, a los 6 meses ya se intentaba sentar, a los 11 meses ya caminaba.
Inicio el jardín a los 3 años, a los cuatro años ya sabia leer fue un buen estudiante en toda su primaria.
A lis 6 años fui operado del corazón por unas venas que estaban separadas y no me llegaba el suficiente presión de sangre al corazón.
a los 12 años por la culpa de una mazorca se me estallo una apendicitis y estuve hospitalizado el 22,23 y pase el 24 de diciembre acostado en mi casa.
Ese mismo enero la familia se fue para santa marta y yo alquile una moto acuática y me estrelle y la moto quedo muy lejos y dure una hora mas de lo acordado en llegar hasta la moto y subirme , por que yo trataba de subirme y la moto se volteaba conmigo
A los 16 años fue graduado como bachiller del colegio INEM. Comencé a trabajar en el trayecto de mi vida los 15 a los 17 trabaje muy duro en una joyería y con ese esfuerzo pude comprar una moto.
Recién comprada la moto me accidente con un bus, el cual gracias a dios no me paso nada pero la moto quedo muy dañada.
Un mes después de haberme accidentado nuevamente me cai de la moto por un error técnico y me quedo una cicatriz en el pecho muy grande.
En la ultima semana del trabajo ya tenia el cargo de jefe de personal y me tocaba cuidar todo el material, y por ir acelerado a llegar temprano para abrir la joyería me accidente otra vez contra un taxi, no pensé que me fuera a parar por que volé por enzima del taxi y caí en la parte de adelante… fue un milagro
A los 17 empecé a hacer papeles para entrar a la universidad, fui aceptado en la que yo quería y estudiar, ing. industrial en la upb y gracias a DIOS aqui estoy.
LUIS CARLOS MERA SAAVEDRA I.D 138605
como vivo mi vida
ES MAS UNA APRECIACION DE LA VIDA QUE CUALQUIER OTRA COSA, SABER VALORAR LO QUE TENEMOS, SABER TOLERAR LO QUE NO SOPORTAMOS, SABER QUE LA VIDA ES UNA BALANZA QUE DEBE ESTAR PAREJA TODO ELTIEMPO, Y TODO PARTA QUE ?... PARA SER FELICES, LA BUSQUEDA DE LA FELICIDAD ES LA RAZON DE LA VIDA, NO PENSAR EN UN MAÑANA, SI NO VIVIR UN PRESENTE, RECORDANDO EL PASADO, SUPERAR TODOS LOS OBSTACULOS QUE LA VIDA PRESENTE CON MADUREZ E INTELIGENCIA PARA LLEGAR A LA META FELICES POR QUE HICIMOS LAS COSAS BIEN, POR QUE ESTAMOS EN UN MUNDO DONDE NO ESTAMOS SOLOS, ESTAMOS ACOMPAÑADOS DEL UNIVERSO DE CADA QUIEN, POR QUE TENEMOS QUE CONVIVIR CON MAS PERSONAS QUE SE SUMAN Y SE SUMAN ATRAVES DEL TIEMPO, Y QUE TERMINA PASANDO POR UN COLADOR QUE EN LOS ULTIMOS DIAS DE NUESTRAS VIDAS REVISAREMOS Y PODREMOS SABER QUE QUEDO, CONSERVAR LOS AMIGOS, RESPETAR A NUESTROS PADRES, RESPETARNOS A NOSTROS MISMOS NOS LLEVARA A SER GRANDES, NOS LLEVARA LEJOS, LA VIDA TEORICAMENTE ES FACIL, POR QUE ES SIMPLEMENTE RESOLVER PROBLEMAS YA SEAN ECONOMICOS, AFECTIVOS, LABORALES, FAMILIARES, ETC, SER FELIZ, SUENA FACIL, PERO AL PASAR EL TIEMPO LOS PROBLEMAS SE VAN MULTIMPLICANDO, SE CONVIERTEN EN DECENAS, EN MILES DE PROBLEMAS, Y SABER SUPERARLOS ES LO MAS DIFICIL, EN CONCLUSION VIVIR NO ES FACIL, TAMPOCO DIFICL , SIMPLEMETE LA VIDA SE VIVE NO SE CALIFICA NI SE DESCRIBE.
MARIA CAMILA ORDUZ MANTILLA
ID.139366
MARIA CAMILA ORDUZ MANTILLA
ID.139366
Como vivir la vida
Como vivir la vida
En todas las partes del mudo, se escucha siempre la misma historia, que el tiempo es demasiado corto. En realidad el tiempo no es corto, simplemente lo dejamos pasar; cuando somos niños vemos la realidad del tiempo y por eso se nos hace eterno, mientras que cuando somos adultos el tiempo pasa muy rápido ya que sólo estamos tan concentrados en nuestro trabajo que parece que los años no pasaran y cuando nos damos cuenta, somos muy viejos para poder realizar todo lo que siempre deseamos.
Porque dejamos pasar nuestra juventud si es la mejor etapa de vida, aquí no somos demasiado viejos pues contamos con suficiente experiencia, pero tampoco somos demasiado jóvenes aunque aún tenemos espíritu de niños, y esta mezcla es la que nos impulsa a poder cumplir todos nuestros sueños, el problema es que nos damos cuenta demasiado tarde de esto cuando ya hemos perdido todo lo que nos impulsaba a hacerlo, quedando así solo el arrepentimiento.
Es importante tener claro que en la vida unas veces se gana y otras veces se pierde, lo valioso es que nos arriesgamos y aprendimos de nuestros errores, por esto es que nunca debemos olvidar todos elogios que recibimos pues son estos los que en un futuro nos darán la fuerza para intentarlo de nuevo, en cambio debemos dar como no sucedido todos los insultos ya que estos son realizados por aquellos envidiosos que quieren que nos sintamos insatisfechos con nuestros pequeños y grandes logros.
Por otra parte, normalmente todos tendemos a valorar más a nuestros amigos que a nuestra propia familia, y esto es un gran error ya que sólo cuando perdemos a nuestros padres es que nos damos cuenta cuan valiosos eran y nos arrepentimos por nunca haberles dicho cuanto lo queríamos, así que no dejemos que esto ocurra, entendámoslos a ellos y a nuestros hermanos que son los que nos brindan apoyo incondicional sólo que no les prestamos atención, en cambio los amigos van y vienen y sólo unos pocos son los que realmente valen la pena.
Para finalizar es importante que pongamos en práctica que no debemos preocuparnos tanto por el futuro pues este siempre será incierto y si planeamos demasiado nos tornaremos aburridos, mientras que sí vivimos al máximo el presente, el futuro llegará lleno de sorpresas buenas pues las personas interesantes son aquellas que no piensan en el futuro sino que viven en el presente. Por esto es que puedo concluir que si ponemos en práctica todo lo anterior, sabremos realmente como vivir.
Porque dejamos pasar nuestra juventud si es la mejor etapa de vida, aquí no somos demasiado viejos pues contamos con suficiente experiencia, pero tampoco somos demasiado jóvenes aunque aún tenemos espíritu de niños, y esta mezcla es la que nos impulsa a poder cumplir todos nuestros sueños, el problema es que nos damos cuenta demasiado tarde de esto cuando ya hemos perdido todo lo que nos impulsaba a hacerlo, quedando así solo el arrepentimiento.
Es importante tener claro que en la vida unas veces se gana y otras veces se pierde, lo valioso es que nos arriesgamos y aprendimos de nuestros errores, por esto es que nunca debemos olvidar todos elogios que recibimos pues son estos los que en un futuro nos darán la fuerza para intentarlo de nuevo, en cambio debemos dar como no sucedido todos los insultos ya que estos son realizados por aquellos envidiosos que quieren que nos sintamos insatisfechos con nuestros pequeños y grandes logros.
Por otra parte, normalmente todos tendemos a valorar más a nuestros amigos que a nuestra propia familia, y esto es un gran error ya que sólo cuando perdemos a nuestros padres es que nos damos cuenta cuan valiosos eran y nos arrepentimos por nunca haberles dicho cuanto lo queríamos, así que no dejemos que esto ocurra, entendámoslos a ellos y a nuestros hermanos que son los que nos brindan apoyo incondicional sólo que no les prestamos atención, en cambio los amigos van y vienen y sólo unos pocos son los que realmente valen la pena.
Para finalizar es importante que pongamos en práctica que no debemos preocuparnos tanto por el futuro pues este siempre será incierto y si planeamos demasiado nos tornaremos aburridos, mientras que sí vivimos al máximo el presente, el futuro llegará lleno de sorpresas buenas pues las personas interesantes son aquellas que no piensan en el futuro sino que viven en el presente. Por esto es que puedo concluir que si ponemos en práctica todo lo anterior, sabremos realmente como vivir.
Johana Hernandez ID:128394
ENSAYO COMO ESTOY VIVIENDO MI VIDA
NICOLL CAMILA VEGA LIZARAZO
ID 138327
VIVIENDO MI VIDA
La vida es el mejor regalo que nos pueden dar y el más corto que podemos aprovechar por esto es más que importante saberla disfrutar momento a momento lo que nos sucede, no todas las cosas en la vida son de alegría, risa, dicha etc., también hay tristezas, lagrimas, desdichas etc., casi todas las cosas que suceden tienen solución si no que algunas veces es difícil encontrarla ya que nos dejamos llevar por el miedo y por el afán de solucionarlo, pero tenemos que saber levantarnos y saber sobrepasar los tropiezos.
El mejor método para poder disfrutar de la vida es viviendo el presente, el futuro solo toca esperarlo no afanarse ni preocuparse por las cosas que van a pasar simplemente cuando pasan gozarlas sean malas sean buenas, no planee el futuro solo déjelo que llegue las cosas que más se planean son las que nunca funcionan aproveche el presente sin rencores sin envidias sin estar pendiente de los defectos de la persona que esta lo acompaña en cualquier momento esto solo genera amarguras es por esto que es mejor estar pendiente de las cosas de uno mismo y del presente , ya que el humano no se queda niño ,adulto, anciano ó joven toda la vida y la juventud es la mejor etapa que podemos vivir, estamos llenos de oportunidades de capacidades de experiencias que se vivirán solo una vez, es por esto que cuando se trate de divertirse y arriesgarse nunca dúdelo en hacerlo , el que duda se está perdiendo de las mejores cosas de la vida. Ahí que reírle a la vida ya que es una sola y ella responderá con otra risa.
Tener amigos es esencial pero encontrarlos es difícil, es por esto que cundo se tienen valorarlos y cuidarlos, porque lo se van a necesitar toda la vida pero no se descarta la familia que es uno de los tesoros más preciados de la vida y ellos también se encontraran en ese momento cuando se necesite, conocer gente es importante de pronto le pueden servir para muchas cosas.
Por esto es mejor vivir en el presente disfrutando al máximo lo que nos da la vida y no dejando pasar las cosas, preocuparse mucho solo causa estrés pero no quiere decir que pueden dejar la salud y los sentimientos sin importancia esto es lo que nos hace personas y mejorar como tal, el futuro es algo que no se sabe cómo va llegar por eso es mejor dejarlo que fluya y tenerlo en cuenta cuando está pasando.
NICOLL CAMILA VEGA LIZARAZO
ID 138327
ID 138327
VIVIENDO MI VIDA
La vida es el mejor regalo que nos pueden dar y el más corto que podemos aprovechar por esto es más que importante saberla disfrutar momento a momento lo que nos sucede, no todas las cosas en la vida son de alegría, risa, dicha etc., también hay tristezas, lagrimas, desdichas etc., casi todas las cosas que suceden tienen solución si no que algunas veces es difícil encontrarla ya que nos dejamos llevar por el miedo y por el afán de solucionarlo, pero tenemos que saber levantarnos y saber sobrepasar los tropiezos.
El mejor método para poder disfrutar de la vida es viviendo el presente, el futuro solo toca esperarlo no afanarse ni preocuparse por las cosas que van a pasar simplemente cuando pasan gozarlas sean malas sean buenas, no planee el futuro solo déjelo que llegue las cosas que más se planean son las que nunca funcionan aproveche el presente sin rencores sin envidias sin estar pendiente de los defectos de la persona que esta lo acompaña en cualquier momento esto solo genera amarguras es por esto que es mejor estar pendiente de las cosas de uno mismo y del presente , ya que el humano no se queda niño ,adulto, anciano ó joven toda la vida y la juventud es la mejor etapa que podemos vivir, estamos llenos de oportunidades de capacidades de experiencias que se vivirán solo una vez, es por esto que cuando se trate de divertirse y arriesgarse nunca dúdelo en hacerlo , el que duda se está perdiendo de las mejores cosas de la vida. Ahí que reírle a la vida ya que es una sola y ella responderá con otra risa.
Tener amigos es esencial pero encontrarlos es difícil, es por esto que cundo se tienen valorarlos y cuidarlos, porque lo se van a necesitar toda la vida pero no se descarta la familia que es uno de los tesoros más preciados de la vida y ellos también se encontraran en ese momento cuando se necesite, conocer gente es importante de pronto le pueden servir para muchas cosas.
Por esto es mejor vivir en el presente disfrutando al máximo lo que nos da la vida y no dejando pasar las cosas, preocuparse mucho solo causa estrés pero no quiere decir que pueden dejar la salud y los sentimientos sin importancia esto es lo que nos hace personas y mejorar como tal, el futuro es algo que no se sabe cómo va llegar por eso es mejor dejarlo que fluya y tenerlo en cuenta cuando está pasando.
NICOLL CAMILA VEGA LIZARAZO
ID 138327
lunes, 29 de septiembre de 2008
Empresas exitosas “AVIANCA”
Andrea Rodriguez Hernandez ID 138784
1. Nombre del bien o servicio.
AVIANCA
2. Cuales son las necesidades que satisface.
AVIANCA es una empresa enfocada a satisfacer la necesidad de transporte de las personas que necesitan realizar un viaje no solo nacionalmente sino internacionalmente. Paro también hay algo que no sabemos de AVIANCA es que se encarga de la comercialización y prestación de Servicios de Ingeniería y Mantenimiento, Asistencia en Aeropuertos y Entrenamiento a organizaciones del sector aeronáutico el cual es llamado AVIANCA SERVICE. E igualmente tiene una alianza con deprisa con el propósito de completar nuestro portafolio de servicios, de modo que documentos, paquetes y carga, lleguen seguros, a tiempo y en perfecto estado a cualquier destino nacional e internacional. Y por ultimo el programa de Avianca Cargo transportamos mercancías dentro del país y a nivel mundial con la más amplia cobertura aérea para despachos y recibos de carga; conscientes en brindar un servicio rápido, confiable y seguro.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
El mercado que abarca AVIANCA corresponde toda clase de personas que tienen la necesidad de viajar, de esta forma encontramos ejecutivos, a las personas que quieren conocer otras ciudades, jóvenes, niños, adultos y adultos mayores y personas de negocios. También encontramos un sector comercial en el cual el principal mercado son las empresas de diferentes tipos y por ultimo los aeropuertos nacionales con los servicios que esta empresa ofrece con su programa AVIANCA SERVICE.
4. Descripción de la competencia.
AEROREPUBLICA
Es una aerolínea colombiana que inició operaciones en junio de 1993, con la filosofía de ofrecer al mercado productos novedosos a precios muy razonables y con un excelente servicio. Ha mejorado considerablemente su producto y servicio gracias a importantes inversiones tecnológicas acordes con la aviación del Siglo XXI, buscando mejorar la experiencia del viajero, y a la capacitación permanente de su personal, que ofrece hoy un servicio diferencial.
SATENAS
El señor Presidente de la República, Doctor Alberto Lleras Camargo, crea a SATENA con el propósito de “ser un servicio de transporte aéreo en beneficio de las regiones subdesarrolladas del país, con el objeto de colaborar en las campañas asistenciales, docentes, de incremento agrícola y pecuario, de colonización y en el fomento económico y social de tales territorios”.
SATENA se consolida como la primera aerolínea regional de Colombia, con una participación en el mercado del 12% y crecimiento sostenido superior al 20% anual en pasajeros en los últimos seis años; convirtiéndose así, no solo en la aerolínea con la flota más moderna de Latinoamérica, sino también, en la Empresa de aviación que más presencia realiza en el Territorio Nacional, 43 destinos atendidos, 130 rutas, más de 40.000 vuelos anuales y más de 1.000.000 de pasajeros al cierre de la vigencia 2007.
AIRES S.A
Cien por ciento colombiana, ofrece una operación seria y responsable con rutas a las principales ciudades del país, concentrando sus esfuerzos en cubrir e integrar las regiones de Colombia, con la prestación de un servicio aéreo con altos estándares de calidad, adecuado cumplimiento de los itinerarios y un mayor número de frecuencias para poder volar a un lugar y regresar el mismo día.
5. Estrategias de mercadeo:
a.Posicionamiento del producto
Para ampliar las opciones en cuanto a rutas, destinos, frecuencias y beneficios para los Viajeros, en Avianca se mantienen alianzas con importantes líneas aéreas del mundo.
Gracias a estos acuerdos los Viajeros tienen la opción de llegar a 75 destinos operados por las aerolíneas con las que se mantienen las alianzas, adicionales a los 43 destinos servidos por Avianca en Colombia y el exterior.
b. Precios
Poseen una gran variedad de precios según la ruta que el pasajero decida y en la clase que el desee viajar. Pero además de esto la empresa da una serie de beneficios a las personas que compren sus tiquetes como:
Ejecutiva: máxima flexibilidad y servicio exclusivo, sin cargo por cambio, reembolso si penalidades, paradas ilimitadas, etc.
Súper flexi: alta flexibilidad para cambiar su itinerario, mayor disponibilidad de tarifas, sin cargo por cambios, reembolsos penalidades, paradas ilimitadas, etc.
Flexi: flexibilidad en itinerarios y precios, tarifas que se ajustan al presupuesto, etc.
Econo: tarifas que se ajustan su presupuesto organizando sus viajes con anticipación, etc.
Promo: disfruta de las ventajas de las promociones.
c. Publicidad y promoción de ventas:
Slogan del negocio
¡Aquí están pasando cosas!
Medios publicitarios
La empresa AVIANCA utiliza como medios publicitarios las propagandas que se presentan en televisión, también en revistas y periódicos sus anuncios. Al mismo tiempo sus aviones sirven como medio publicitario puesto que manejan una buena publicidad de la empresa.
Promociones de lanzamiento
Tienen gran cantidad de promociones que hace que AVIANCA sea una de las más preferidas por los clientes. Una de ellas es el viajero frecuente que tendrá en sus manos unas buenas tarifas de viaje. Otras son la promociones que se brindan en diferentes rutas que este tiene, las promociones a lugares turísticos y la promociones AVIANCA plus, las cueles se hacen efectivas al presentar su tarjeta de viajero frecuente a la hora de viajar.
6. Descripción del bien o servicio:
Características físicas
Es un servicio que se le presta a las diferentes personas que requieren de el, se caracteriza por su confiabilidad y su puntualidad al prestar el servicio. Maneja gran cantidad de clientes que ven en esta empresa un buen servicio por ofrecer puesto que brinda precios asequibles y en el vuelo atiende todas las necesidades del cliente.
Presentación
Desde su página en Internet hasta sus empleados manejan una imagen y presentación de la empresa que hace que el cliente se sienta setisfecho de su elección.
7. Ventajas Competitivas del producto o servicio
A pesar que la empresa fue vendida y ya no es colombiana totalmente esta sigue teniendo el éxito y la confianza de los colombianos, no perdiendo su reputación de lo que fue cuando era manejada por manos de nuestro país. Los servicio ofrecidos como sus vuelos a casi todo el mundo hace que los colombianos la tengan como la número uno en elección de los vuelos.
Investigar
1. Que es misión
La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organización se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas
MISION DE AVIANCA
Volamos para ganar su lealtad.
Lealtad de nuestros: Clientes actuales y potenciales
Volamos para ganar su preferencia, a través de servicios que se adelanten a sus expectativas, a precios competitivos.
Colaboradores: Volamos para ganar su compromiso entusiasta. Los Colaboradores nos tratamos con el mismo apego a nuestros valores que esperamos en el trato a nuestros clientes.
Accionistas: Volamos para crear valor para los accionistas.
Comunidad: Volamos para merecer su respaldo y admiración
2. Que es visión
La visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
VISION DE AVIANCA
Ser Aerolínea Líder de América Latina.
3. Definir mercado relevante
Cuando un agente económico que comercializa un bien o servicio es capaz de imponer un precio mayor al del mercado.
4. Que es demanda primaria
El objetivo principal es aumentar la demanda del producto o servicio ya sea para mantener los usuarios actuales estimulándolos a aumentar su consumo, o estimulando a los no usuarios.
5. Que es segmentación del mercado
Es el proceso de dividir el mercado en grupos de consumidores que se parezcan más entre sí en relación con algunos o algún criterio razonable. Los mercados se pueden segmentar de acuerdo con varias dimensiones:
Demografía: El mercado se divide en grupos de acuerdo con variables tales como sexo, edad, ingresos, educación, etnias, religión y nacionalidad.
Geografía: Los mercados se dividen en diferentes unidades geográficas, como países, regiones, departamentos, municipios, ciudades, comunas, barrios.
Psicografia: El mercado se divide en diferentes grupos con base en características de los compradores tales como clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia si misma, hacia su trabajo, la familia, creencias y valores.
Patrones De Utilización Del Producto
Se refiere a la forma en que los compradores utilizan el producto y la forma en que éste encaja en sus procesos de percepción de sus necesidades y deseos.
Categoría De Clientes
Los mercados pueden dividirse de acuerdo al tamaño de las cuentas y éstas según sean del sector gubernamental, privado o sin ánimo de lucro.
Segmentación Por Enfoque De Nido
Se le llama de nido porque es una estructura de criterios que se va construyendo de afuera hacia adentro. Estos criterios son factores demográficos, variables operativas tales como tamaño de la cuenta, necesidad de servicios y de tecnología; enfoques de compra del cliente como son las estructuras de poder en la empresa, criterios y políticas de compras; factores situacionales como la urgencia, el tamaño del pedido y la aplicación específica del producto.
BIBLIOGRAFIA
http://dianajimenalozada.blogspot.com/
http://www.deguate.com/
http://www.promonegocios.net/
http://www.avianca.com/
1. Nombre del bien o servicio.
AVIANCA
2. Cuales son las necesidades que satisface.
AVIANCA es una empresa enfocada a satisfacer la necesidad de transporte de las personas que necesitan realizar un viaje no solo nacionalmente sino internacionalmente. Paro también hay algo que no sabemos de AVIANCA es que se encarga de la comercialización y prestación de Servicios de Ingeniería y Mantenimiento, Asistencia en Aeropuertos y Entrenamiento a organizaciones del sector aeronáutico el cual es llamado AVIANCA SERVICE. E igualmente tiene una alianza con deprisa con el propósito de completar nuestro portafolio de servicios, de modo que documentos, paquetes y carga, lleguen seguros, a tiempo y en perfecto estado a cualquier destino nacional e internacional. Y por ultimo el programa de Avianca Cargo transportamos mercancías dentro del país y a nivel mundial con la más amplia cobertura aérea para despachos y recibos de carga; conscientes en brindar un servicio rápido, confiable y seguro.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
El mercado que abarca AVIANCA corresponde toda clase de personas que tienen la necesidad de viajar, de esta forma encontramos ejecutivos, a las personas que quieren conocer otras ciudades, jóvenes, niños, adultos y adultos mayores y personas de negocios. También encontramos un sector comercial en el cual el principal mercado son las empresas de diferentes tipos y por ultimo los aeropuertos nacionales con los servicios que esta empresa ofrece con su programa AVIANCA SERVICE.
4. Descripción de la competencia.
AEROREPUBLICA
Es una aerolínea colombiana que inició operaciones en junio de 1993, con la filosofía de ofrecer al mercado productos novedosos a precios muy razonables y con un excelente servicio. Ha mejorado considerablemente su producto y servicio gracias a importantes inversiones tecnológicas acordes con la aviación del Siglo XXI, buscando mejorar la experiencia del viajero, y a la capacitación permanente de su personal, que ofrece hoy un servicio diferencial.
SATENAS
El señor Presidente de la República, Doctor Alberto Lleras Camargo, crea a SATENA con el propósito de “ser un servicio de transporte aéreo en beneficio de las regiones subdesarrolladas del país, con el objeto de colaborar en las campañas asistenciales, docentes, de incremento agrícola y pecuario, de colonización y en el fomento económico y social de tales territorios”.
SATENA se consolida como la primera aerolínea regional de Colombia, con una participación en el mercado del 12% y crecimiento sostenido superior al 20% anual en pasajeros en los últimos seis años; convirtiéndose así, no solo en la aerolínea con la flota más moderna de Latinoamérica, sino también, en la Empresa de aviación que más presencia realiza en el Territorio Nacional, 43 destinos atendidos, 130 rutas, más de 40.000 vuelos anuales y más de 1.000.000 de pasajeros al cierre de la vigencia 2007.
AIRES S.A
Cien por ciento colombiana, ofrece una operación seria y responsable con rutas a las principales ciudades del país, concentrando sus esfuerzos en cubrir e integrar las regiones de Colombia, con la prestación de un servicio aéreo con altos estándares de calidad, adecuado cumplimiento de los itinerarios y un mayor número de frecuencias para poder volar a un lugar y regresar el mismo día.
5. Estrategias de mercadeo:
a.Posicionamiento del producto
Para ampliar las opciones en cuanto a rutas, destinos, frecuencias y beneficios para los Viajeros, en Avianca se mantienen alianzas con importantes líneas aéreas del mundo.
Gracias a estos acuerdos los Viajeros tienen la opción de llegar a 75 destinos operados por las aerolíneas con las que se mantienen las alianzas, adicionales a los 43 destinos servidos por Avianca en Colombia y el exterior.
b. Precios
Poseen una gran variedad de precios según la ruta que el pasajero decida y en la clase que el desee viajar. Pero además de esto la empresa da una serie de beneficios a las personas que compren sus tiquetes como:
Ejecutiva: máxima flexibilidad y servicio exclusivo, sin cargo por cambio, reembolso si penalidades, paradas ilimitadas, etc.
Súper flexi: alta flexibilidad para cambiar su itinerario, mayor disponibilidad de tarifas, sin cargo por cambios, reembolsos penalidades, paradas ilimitadas, etc.
Flexi: flexibilidad en itinerarios y precios, tarifas que se ajustan al presupuesto, etc.
Econo: tarifas que se ajustan su presupuesto organizando sus viajes con anticipación, etc.
Promo: disfruta de las ventajas de las promociones.
c. Publicidad y promoción de ventas:
Slogan del negocio
¡Aquí están pasando cosas!
Medios publicitarios
La empresa AVIANCA utiliza como medios publicitarios las propagandas que se presentan en televisión, también en revistas y periódicos sus anuncios. Al mismo tiempo sus aviones sirven como medio publicitario puesto que manejan una buena publicidad de la empresa.
Promociones de lanzamiento
Tienen gran cantidad de promociones que hace que AVIANCA sea una de las más preferidas por los clientes. Una de ellas es el viajero frecuente que tendrá en sus manos unas buenas tarifas de viaje. Otras son la promociones que se brindan en diferentes rutas que este tiene, las promociones a lugares turísticos y la promociones AVIANCA plus, las cueles se hacen efectivas al presentar su tarjeta de viajero frecuente a la hora de viajar.
6. Descripción del bien o servicio:
Características físicas
Es un servicio que se le presta a las diferentes personas que requieren de el, se caracteriza por su confiabilidad y su puntualidad al prestar el servicio. Maneja gran cantidad de clientes que ven en esta empresa un buen servicio por ofrecer puesto que brinda precios asequibles y en el vuelo atiende todas las necesidades del cliente.
Presentación
Desde su página en Internet hasta sus empleados manejan una imagen y presentación de la empresa que hace que el cliente se sienta setisfecho de su elección.
7. Ventajas Competitivas del producto o servicio
A pesar que la empresa fue vendida y ya no es colombiana totalmente esta sigue teniendo el éxito y la confianza de los colombianos, no perdiendo su reputación de lo que fue cuando era manejada por manos de nuestro país. Los servicio ofrecidos como sus vuelos a casi todo el mundo hace que los colombianos la tengan como la número uno en elección de los vuelos.
Investigar
1. Que es misión
La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organización se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas
MISION DE AVIANCA
Volamos para ganar su lealtad.
Lealtad de nuestros: Clientes actuales y potenciales
Volamos para ganar su preferencia, a través de servicios que se adelanten a sus expectativas, a precios competitivos.
Colaboradores: Volamos para ganar su compromiso entusiasta. Los Colaboradores nos tratamos con el mismo apego a nuestros valores que esperamos en el trato a nuestros clientes.
Accionistas: Volamos para crear valor para los accionistas.
Comunidad: Volamos para merecer su respaldo y admiración
2. Que es visión
La visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
VISION DE AVIANCA
Ser Aerolínea Líder de América Latina.
3. Definir mercado relevante
Cuando un agente económico que comercializa un bien o servicio es capaz de imponer un precio mayor al del mercado.
4. Que es demanda primaria
El objetivo principal es aumentar la demanda del producto o servicio ya sea para mantener los usuarios actuales estimulándolos a aumentar su consumo, o estimulando a los no usuarios.
5. Que es segmentación del mercado
Es el proceso de dividir el mercado en grupos de consumidores que se parezcan más entre sí en relación con algunos o algún criterio razonable. Los mercados se pueden segmentar de acuerdo con varias dimensiones:
Demografía: El mercado se divide en grupos de acuerdo con variables tales como sexo, edad, ingresos, educación, etnias, religión y nacionalidad.
Geografía: Los mercados se dividen en diferentes unidades geográficas, como países, regiones, departamentos, municipios, ciudades, comunas, barrios.
Psicografia: El mercado se divide en diferentes grupos con base en características de los compradores tales como clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia si misma, hacia su trabajo, la familia, creencias y valores.
Patrones De Utilización Del Producto
Se refiere a la forma en que los compradores utilizan el producto y la forma en que éste encaja en sus procesos de percepción de sus necesidades y deseos.
Categoría De Clientes
Los mercados pueden dividirse de acuerdo al tamaño de las cuentas y éstas según sean del sector gubernamental, privado o sin ánimo de lucro.
Segmentación Por Enfoque De Nido
Se le llama de nido porque es una estructura de criterios que se va construyendo de afuera hacia adentro. Estos criterios son factores demográficos, variables operativas tales como tamaño de la cuenta, necesidad de servicios y de tecnología; enfoques de compra del cliente como son las estructuras de poder en la empresa, criterios y políticas de compras; factores situacionales como la urgencia, el tamaño del pedido y la aplicación específica del producto.
BIBLIOGRAFIA
http://dianajimenalozada.blogspot.com/
http://www.deguate.com/
http://www.promonegocios.net/
http://www.avianca.com/
domingo, 28 de septiembre de 2008
ensayo filtro solar
la forma de vida
La forma de vida de cada persona se puede ver mejorada según el estilo en la cual se lleve; pasar por este mundo no es cosa sencilla por ello cada día deberíamos hacer algo porque sea más ameno nuestro paso; tomar la vida con tranquilidad ayudar a salvar muchas vidas...
Las nuestras; para que preocuparse por el futuro si aun falta tiempo para que llegue, disfrutar de lo que es bello por naturaleza, disfrutar de nuestra bella juventud que viene junto a un poder absoluto de tener un mundo por delante, porque tal vez al envejecerse y mirar al pasado descubriremos muchas cosas por las cuales un día nos preocupamos y llegaremos a pensar que no debíamos hacerlo porque no era importante preocuparnos por ello.
Dicen que reír alarga la vida tal vez no sea cierto pero hacer lo que nos gusta vivir la vida sin penas y sin perjuicios no ocultara que envejezcamos ,pero hará que nos sintamos bien y no nos demos cuenta del pasar de los años y hará que dentro de nosotros siempre seamos jóvenes, relajarnos vivir sin egos aceptando lo que somos y lo que seremos , lo bueno que nos paso y lo malo por igual , por algo será que algo no salió bien recordemos que competimos contra nosotros mismos y la meta siempre será superarnos olvidar o malo recordar lo bueno , guardar cosas que nos llenan de satisfacción no material, hará que nos sintamos tranquilos , cuidarnos en los físico será recompensado con el tiempo, en lo que viviremos tendremos muchas cosas las cuales eligiremos depende de la elección será nuestro transcurrir . no criticaremos nuestras decisiones pero no hagamos mucho alargue de ellas, disfrutemos de lo que tenemos , cuidémosla y tratemos de no dejarlas ir, la familia será fundamental sea como sea siempre están contigo, el esfuerzo por conseguir lo que queremos nos hace cada vez más grandes , igual no debemos s olvidar que cada vez vamos envejeciendo y si alguna vez necesitas de un amigo hoy lo necesitaras mas es necesario para nuestro vivir diario hacer todo lo que queremos vivir activamente; cuidarnos , enamorarnos ,relajarnos ,disfrutar, vivir el presente ¿para qué? Para una sencilla razon para no arrepentirnos de lo que tal vez dejamos de hacer alguna vez y hoy no podemos hacerlo.
Es claro recordar que nunca es tarde para lograr hacer lo que queremos , pero sería raro sentirnos mal por lo que dejamos de hacer, recordemos que nuestro recuerdos son los únicos que quedan y que más preciado que tener recuerdos de lo bello que hicimos con nuestras vidas y que sería mejor tener sueños de lo que vamos a hacer con ella, de nunca arrepentirnos de lo que paso ni de lo que pasara ,de vivir felices con personas que recordar y momentos que compartir con aquellos que aun están a nuestro lado , recordando tal vez lo mismo o cosas q ni teníamos idea y aquellos si lo sabían, que bueno sería en la vejes o en la juventud recordar todo lo bello que alguna vez fue
ingrid yorleth nieves cepeda
ID: 000137701
ideas de negocio por Carlos Andres Sanchez Navarro Id126807
Ideas De negocio
Para el Barrio
· Tienda
· Pizzeria
· Panadería
· Supermercado
· Taller de motos
Para la universidad
· Papelería
· Gimnasio
· Librería
· Servicio de bus
· Venta de minutos
´Para Bucaramanga
· Fabrica de jeans
· Microempresa de cocteles afrodisiacos
· Parque de diversiones
· Venta de comida Koster (judía)
· Una cervecería
Para el Barrio
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· Pizzeria
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Para la universidad
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´Para Bucaramanga
· Fabrica de jeans
· Microempresa de cocteles afrodisiacos
· Parque de diversiones
· Venta de comida Koster (judía)
· Una cervecería
sábado, 27 de septiembre de 2008
Laura Carolina Rìos Sanchez
ID: 138919
TALLER EMPRESAS EXITOSAS.
1.Nombre del bien o servicio.
Vanguardia Liberal.
2. Cuáles son las necesidades que satisface.
Informar lo que sucede día a día, crear y orientar opinión pública y cumplir el deber de transmitir los mensajes publicitarios de sus clientes.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
Este mercado esta dirigido a todas las personas que deseen informarse sobre lo que sucede en su entorno.
4. Descripción de la competencia.
El espacio: Es una empresa nacional, que cumple con la tarea de Informar al público, Tratar los problemas nacionales, Con inspiración nacionalista y criterio independiente que refleja honestamente a la opinión pública porque no sujeta las noticias a sus propias opiniones.
El tiempo: Es en la actualidad el diario de mayor circulación en Colombia y por siete años prácticamente el único nacional, debido a la crisis de su rival El Espectador.
5. Estrategias de mercadeo:
Posicionamiento del producto
Esta grafica, nos permite ver el posicionamiento de Vanguardia Liberal (la pagina Web) en el país, con relación a dos diarios que son a nivel nacional.
Es notoria su influencia en la zona oriental del país.
Precios
El precio del periódico Vanguardia Liberal es:
De lunes a sábado: $1300 pesos
Domingos: $2800 pesos
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
El logo símbolo de la empresa es el siguiente:
Medios publicitarios:
A diferencia de radio y televisión, en prensa no se puede cambiar de canal o emisora. Permite la comunicación efectiva de grandes cantidades de información. Es transportable y se puede consultar en cualquier momento.
Promociones de lanzamiento
Si el cliente decide suscribirse por cierta cantidad de tiempo, el periódico le hace un descuento.
6.Descripción del bien o servicio:
Características físicas – empaque y presentación
El periódico se caracteriza por ser hecho en papel reciclable, por ejemplo la sección social se caracteriza por incluir en su contenido los eventos sociales que tienen lugar en la cuidad, usualmente en esta sección se encuentran fotos de dichos eventos y estas pueden ir a color.
7.Ventajas Competitivas del producto o servicio
La comunicación en general tiene un valor estratégico para el siglo XXI.
Da respuesta a necesidades comunicativas.
Conforma empresa a liderar un mercado dinámico por medio de la comunicación.
Otorga credibilidad.
INVESTIGAR:
Que es misión?
La formulación de una misión debe:1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser
2. Ser lo suficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
3. Distinguir a una organización de todas las demás.
4. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de estrategias sean mucho más fáciles.
Que es visión
La visión define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Definir mercado relevante
El mercado relevante puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un bien o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
Que es demanda primaria
La demanda primaria consiste en que el anunciante trata de crear demanda para una categoría de producto en general. En su forma pura, el propósito de este tipo de publicidad es educar a los compradores potenciales en cuanto a los valores fundamentales del tipo de producto, en lugar de destacar una marca específica dentro de la categoría del producto primario.
Que es demanda selectiva
Tiene por objeto estimular la demanda de marcas específicas.
Que es segmentación del mercado
La segmentación de mercado es el proceso de dividir un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes. Esto no está arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado está hecho de subgrupos llamados segmentos.
Bibliografia:
http://elsofa-delgerente.blogspot.com/2008/04/crear-mision-y-vision-de-la-empresa.html
http://www.cidac.org/redcompetencia/index.php?_module=Conceptos&concepto_id=27
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/publicidad-tipos.html
ID: 138919
TALLER EMPRESAS EXITOSAS.
1.Nombre del bien o servicio.
Vanguardia Liberal.
2. Cuáles son las necesidades que satisface.
Informar lo que sucede día a día, crear y orientar opinión pública y cumplir el deber de transmitir los mensajes publicitarios de sus clientes.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
Este mercado esta dirigido a todas las personas que deseen informarse sobre lo que sucede en su entorno.
4. Descripción de la competencia.
El espacio: Es una empresa nacional, que cumple con la tarea de Informar al público, Tratar los problemas nacionales, Con inspiración nacionalista y criterio independiente que refleja honestamente a la opinión pública porque no sujeta las noticias a sus propias opiniones.
El tiempo: Es en la actualidad el diario de mayor circulación en Colombia y por siete años prácticamente el único nacional, debido a la crisis de su rival El Espectador.
5. Estrategias de mercadeo:
Posicionamiento del producto
Esta grafica, nos permite ver el posicionamiento de Vanguardia Liberal (la pagina Web) en el país, con relación a dos diarios que son a nivel nacional.
Es notoria su influencia en la zona oriental del país.
Precios
El precio del periódico Vanguardia Liberal es:
De lunes a sábado: $1300 pesos
Domingos: $2800 pesos
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
El logo símbolo de la empresa es el siguiente:
Medios publicitarios:
A diferencia de radio y televisión, en prensa no se puede cambiar de canal o emisora. Permite la comunicación efectiva de grandes cantidades de información. Es transportable y se puede consultar en cualquier momento.
Promociones de lanzamiento
Si el cliente decide suscribirse por cierta cantidad de tiempo, el periódico le hace un descuento.
6.Descripción del bien o servicio:
Características físicas – empaque y presentación
El periódico se caracteriza por ser hecho en papel reciclable, por ejemplo la sección social se caracteriza por incluir en su contenido los eventos sociales que tienen lugar en la cuidad, usualmente en esta sección se encuentran fotos de dichos eventos y estas pueden ir a color.
7.Ventajas Competitivas del producto o servicio
La comunicación en general tiene un valor estratégico para el siglo XXI.
Da respuesta a necesidades comunicativas.
Conforma empresa a liderar un mercado dinámico por medio de la comunicación.
Otorga credibilidad.
INVESTIGAR:
Que es misión?
La formulación de una misión debe:1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser
2. Ser lo suficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
3. Distinguir a una organización de todas las demás.
4. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de estrategias sean mucho más fáciles.
Que es visión
La visión define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Definir mercado relevante
El mercado relevante puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un bien o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
Que es demanda primaria
La demanda primaria consiste en que el anunciante trata de crear demanda para una categoría de producto en general. En su forma pura, el propósito de este tipo de publicidad es educar a los compradores potenciales en cuanto a los valores fundamentales del tipo de producto, en lugar de destacar una marca específica dentro de la categoría del producto primario.
Que es demanda selectiva
Tiene por objeto estimular la demanda de marcas específicas.
Que es segmentación del mercado
La segmentación de mercado es el proceso de dividir un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes. Esto no está arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado está hecho de subgrupos llamados segmentos.
Bibliografia:
http://elsofa-delgerente.blogspot.com/2008/04/crear-mision-y-vision-de-la-empresa.html
http://www.cidac.org/redcompetencia/index.php?_module=Conceptos&concepto_id=27
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/publicidad-tipos.html
Camara de comercio
Andrea Rodriguez Hernandez ID138784
Carolina Salazar Otero ID138488
Liseth Veronica Ardila
Maria Karen Velandia
Apoyo al desarrollo empresarial
La productividad y competitividad de los empresarios es la razón de ser del Departamento de Desarrollo Empresarial; para lo cual desarrollamos programas dirigidos a apoyar los sectores prioritarios, la internacionalización de empresas, la capacitación, el emprendimiento y fortalecimiento empresarial, la innovación y desarrollo tecnológico, el turismo, la consecución de recursos a través de organismos de cofinanciación, el desarrollo de cluster, el turismo y la responsabilidad social empresarial.
Santander competitivo
Es una institucionalidad que promueve la articulación y concertación entre entidades públicas, academia y sociedad civil para apoyar y crear iniciativas de proyectos que aporten a la mejora de la Competitividad regional. Es el espacio para generar ideas y hacer seguimiento a los objetivos y metas que señale la región en materia de desarrollo económico, asegurando su continuidad.
Comité Universidad Empresa Estado de Santander
El Comité Universidad Empresa Estado, basado en la experiencia de Antioquia, busca tener un acercamiento entre las universidades, los centros de investigación y el sector empresarial.
Como proyecto prioritario de la Mesa Transversal de Innovación, liderada por el Consejo Departamental de Ciencia y Tecnología, tiene como objetivo general, promover la integración de los sectores productivos, academia y Estado con el fin de generar la sinergia que lleve al logro de una mayor competitividad de las regiones. Asimismo busca crear programas de formación en investigación para las necesidades actuales de los empresarios.
Emprendimiento y Competitividad, de la mano para el desarrollo de Santander
En los últimos tres años ha surgido en Bucaramanga una corriente de pequeños empresarios y ciudadanos que buscan crear sus propios negocios o mejorar los que tienen, generando empleo y bienestar para la región.
Para lograr sus metas estos emprendedores y emprendedoras han contado con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la cual por intermedio del programa "Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Nuevas Empresas Formalizadas en el Departamento de Santander" Conocido como Emprendedores, les ofrece las herramientas necesarias para desarrollar sus negocios.
En el programa han sido beneficiadas 8.819 personas, quienes han recibido capacitación básica de 48 horas en promedio, en temas de formación gerencial.
Este programa cuenta con el apoyo de MIDAS "Mas Inversión para el Desarrollo Alternativo Sostenible", financiado con recursos del Gobierno de estados Unidos, a través de su Agencia para el Desarrollo Internacional, USAID.
En el año 2008 El Proyecto “Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Nuevas Empresas Formalizadas en el Departamento de Santander.”, busca consolidar un grupo de nuevas empresas formales lideradas por mujeres, con capacidad de expandir sus negocios y de sostener sus empleos, impulsando su competitividad a través de la capacitación en gestión empresarial y de la prestación de asistencia técnica para la implementación de estrategias y el fortalecimiento de sus negocios.
Sus principales componentes son:
1. Capacitación en Gestión Empresarial
2. Identificación de necesidades
3. Asistencia técnica
¿Cómo puedo ser beneficiaria de este proyecto?
Las beneficiarias del proyecto son las nuevas empresas lideradas por mujeres, que se encuentren formalizadas en la Cámara de Comercio. Una vez se cumpla este requisito primordial, las nuevas empresarias interesadas en hacer parte del proyecto deben realizar los siguientes pasos:
Asistir a la conferencia gratuita “Cómo ser un empresario exitoso y no fracasar en el intento”. Las asistentes tendrán la oportunidad de conocer características que debe tener un empresario exitoso y así mismo conocer más en detalle el funcionamiento del proyecto “Asistencia técnica para el fortalecimiento de nuevas microempresas”.
El día de la conferencia las empresarias interesadas deben diligenciar el formato inscripción de beneficiarios que será entregado ese mismo día. A la fecha, un total de 50 empresarias han manifestado su interés de participar en el proyecto.
Posteriormente un asesor de la Cámara de Comercio se contacta con los empresarios pre-inscritos y formaliza el proceso de inscripción.
CDE Santander
Quienes Somos?
El Centro de Desarrollo Empresarial de Santander
Es un programa de iniciativa esencialmente privada que busca contribuir al fortalecimiento de la pequeña y mediana y gran empresa en Colombia.
Servicios El CDE Santander presta los siguientes servicios:
1.Evaluación de la productividad y competitividad
2.Consultoría Especializada en:
Estudio de Mercados
Certificación de Calidad ISO 9000
Certificación Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18000 Certificación de Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14000
Mejoramiento Continuo
Recurso Humano
Sistemas de Información
Optimización Financiera
Comercialización Nacional e Internacional
Optimización de Procesos Productivos
3.Capacitación Empresarial
4.Consecución y Administración de Recursos de Coofinanciación para
Apoyar Proyectos Empresariales
5.Preparación de Proyectos de Orden Público y Privado.
Andrea Rodriguez Hernandez ID138784
Carolina Salazar Otero ID138488
Liseth Veronica Ardila
Maria Karen Velandia
Apoyo al desarrollo empresarial
La productividad y competitividad de los empresarios es la razón de ser del Departamento de Desarrollo Empresarial; para lo cual desarrollamos programas dirigidos a apoyar los sectores prioritarios, la internacionalización de empresas, la capacitación, el emprendimiento y fortalecimiento empresarial, la innovación y desarrollo tecnológico, el turismo, la consecución de recursos a través de organismos de cofinanciación, el desarrollo de cluster, el turismo y la responsabilidad social empresarial.
Santander competitivo
Es una institucionalidad que promueve la articulación y concertación entre entidades públicas, academia y sociedad civil para apoyar y crear iniciativas de proyectos que aporten a la mejora de la Competitividad regional. Es el espacio para generar ideas y hacer seguimiento a los objetivos y metas que señale la región en materia de desarrollo económico, asegurando su continuidad.
Comité Universidad Empresa Estado de Santander
El Comité Universidad Empresa Estado, basado en la experiencia de Antioquia, busca tener un acercamiento entre las universidades, los centros de investigación y el sector empresarial.
Como proyecto prioritario de la Mesa Transversal de Innovación, liderada por el Consejo Departamental de Ciencia y Tecnología, tiene como objetivo general, promover la integración de los sectores productivos, academia y Estado con el fin de generar la sinergia que lleve al logro de una mayor competitividad de las regiones. Asimismo busca crear programas de formación en investigación para las necesidades actuales de los empresarios.
Emprendimiento y Competitividad, de la mano para el desarrollo de Santander
En los últimos tres años ha surgido en Bucaramanga una corriente de pequeños empresarios y ciudadanos que buscan crear sus propios negocios o mejorar los que tienen, generando empleo y bienestar para la región.
Para lograr sus metas estos emprendedores y emprendedoras han contado con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la cual por intermedio del programa "Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Nuevas Empresas Formalizadas en el Departamento de Santander" Conocido como Emprendedores, les ofrece las herramientas necesarias para desarrollar sus negocios.
En el programa han sido beneficiadas 8.819 personas, quienes han recibido capacitación básica de 48 horas en promedio, en temas de formación gerencial.
Este programa cuenta con el apoyo de MIDAS "Mas Inversión para el Desarrollo Alternativo Sostenible", financiado con recursos del Gobierno de estados Unidos, a través de su Agencia para el Desarrollo Internacional, USAID.
En el año 2008 El Proyecto “Asistencia Técnica para el Fortalecimiento de Nuevas Empresas Formalizadas en el Departamento de Santander.”, busca consolidar un grupo de nuevas empresas formales lideradas por mujeres, con capacidad de expandir sus negocios y de sostener sus empleos, impulsando su competitividad a través de la capacitación en gestión empresarial y de la prestación de asistencia técnica para la implementación de estrategias y el fortalecimiento de sus negocios.
Sus principales componentes son:
1. Capacitación en Gestión Empresarial
2. Identificación de necesidades
3. Asistencia técnica
¿Cómo puedo ser beneficiaria de este proyecto?
Las beneficiarias del proyecto son las nuevas empresas lideradas por mujeres, que se encuentren formalizadas en la Cámara de Comercio. Una vez se cumpla este requisito primordial, las nuevas empresarias interesadas en hacer parte del proyecto deben realizar los siguientes pasos:
Asistir a la conferencia gratuita “Cómo ser un empresario exitoso y no fracasar en el intento”. Las asistentes tendrán la oportunidad de conocer características que debe tener un empresario exitoso y así mismo conocer más en detalle el funcionamiento del proyecto “Asistencia técnica para el fortalecimiento de nuevas microempresas”.
El día de la conferencia las empresarias interesadas deben diligenciar el formato inscripción de beneficiarios que será entregado ese mismo día. A la fecha, un total de 50 empresarias han manifestado su interés de participar en el proyecto.
Posteriormente un asesor de la Cámara de Comercio se contacta con los empresarios pre-inscritos y formaliza el proceso de inscripción.
CDE Santander
Quienes Somos?
El Centro de Desarrollo Empresarial de Santander
Es un programa de iniciativa esencialmente privada que busca contribuir al fortalecimiento de la pequeña y mediana y gran empresa en Colombia.
Servicios El CDE Santander presta los siguientes servicios:
1.Evaluación de la productividad y competitividad
2.Consultoría Especializada en:
Estudio de Mercados
Certificación de Calidad ISO 9000
Certificación Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18000 Certificación de Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14000
Mejoramiento Continuo
Recurso Humano
Sistemas de Información
Optimización Financiera
Comercialización Nacional e Internacional
Optimización de Procesos Productivos
3.Capacitación Empresarial
4.Consecución y Administración de Recursos de Coofinanciación para
Apoyar Proyectos Empresariales
5.Preparación de Proyectos de Orden Público y Privado.
caso 19. Bon Bon Bum.... Denilson Perez. I.D.139230
Historia.
En 1927, al mezclar el azúcar con la variedad de frutos naturales, don Hernando se dio cuenta que podía transformar el sabor de éstas tierras fértiles, en delicias a gran escala.En modernos equipos se comenzaron a producir toda clase de dulces y confites con sabores a frutas tropicales que lograron conquistar a generaciones de consumidores y así dulcemente se dio origen a Colombina S.A., una empresa que aprovechó la riqueza natural y agrícola del Valle del Cauca; sus cálidas temperaturas, la calidad y la fertilidad de sus suelos, para convertirse en una de las más grandes productoras de dulces de América Latina.
Hernan Caicedo Camargo, empresario Vallecaucano, creador de uno de los ingenios azucareros mas grandes de Colombia, el ingenio riopaila.
CRECIMIENTO DE COLOMBINAEn 1935, Colombina lanzó al mercado nuevas variedades de dulces. Sus bombones tuvieron un éxito rotundo y se popularizaron con el nombre de "Colombinas". Mientras la producción de azúcar de "Riopaila" aumentaba, los dulces de Colombina comenzaron a desplazar el mercado del dulce casero. Muy pronto, Colombina se vería beneficiada con la visión empresarial de quien la llevaría a convertirse en una de las empresas más importantes del continente.EVOLUCIÓN DE COLOMBINAEn 1946 Jaime H. Caicedo, hijo de Hernando, asumió la gerencia de Colombina. Su claridad y sus pensamientos alineados con una filosofía de desarrollo industrial y productividad económica y social, fueron las bases para capitalizar y desarrollar a Colombina, una iniciativa brillante que le dio nuevas y exitosas estrategias que llevaron a la Empresa a evolucionar rápidamente creciendo en el mercado nacional e internacional.COLOMBINA EXPORTA A LOS ESTADOS UNIDOSColombina S.A. emprendió sus exportaciones a los Estados Unidos en 1965. Esto la llevó a convertirse en la primera fábrica Suramericana que llegó a competir con la dulcería europea en el mercado de dulces más grande del mundo.LA CONSOLIDACIÓN DE COLOMBINA
En 1968 se construyó una nueva fábrica en el corregimiento "La Paila", con el fin de atender la creciente demanda internacional. Para 1970, Colombina dotada con modernos equipos para producir confites, chocolates y conservas de fruta, producía 25 millones de libras anuales. Ese mismo año, la fábrica lanzó un producto que revolucionaría el mercado del dulce en Colombia y triplicaría las ventas de la Empresa en tan solo un año.El nuevo producto bautizado como "Bon Bon Bum", causó un gran impacto entre los consumidores. Con su novedoso sabor a fresa y el suave chicle en su interior. El bombón, rápidamente se convirtió en el producto estrella de Colombina y en el favorito entre consumidores de todas las edades.GRANDES INVERSIONES COLOMBINAUna vez convertida en complejo industrial, líder en América Latina, Colombina realizó grandes inversiones, hizo nuevas alianzas e inauguró nuevas plantas. Fue así como en el 2001 entró en funcionamiento Procalidad Colombina, una planta dulcera en Guatemala, que se constituyó en asocio con el grupo Pantaleón Concepción. A través de ella, se impulsa la fabricación y distribución de nuestra línea de dulces, llegando a todo Centroamérica y el Caribe. Posteriormente, se inauguró la fábrica de galletas y pasteles Colombina del Cauca y se puso en marcha una nueva unidad con la última tecnología para la producción de conservas La Constancia, en la ciudad de Bogotá.Su crecimiento se ha dado de forma orgánica, a través de adquisiciones exitosas entre las cuales se destacan, Inalac y la recién adquirida Robin Hood, nacionalmente reconocida por sus exquisitos helados.Este crecimiento le ha permitido a Colombina ir más allá y consolidarse como empresa de Alimentos.COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOSEn la actualidad Colombina vende y comercializa una exitosa gama de productos propios, ya que cuenta con una amplia red de distribución, la cual cubre todo el territorio nacional. También funciona como distribuidora exclusiva de los productos de enlatados de pescado “Van Camps”; Chocolates Hersheys y productos de “Café Buen Día”.PORTAFOLIO DE PRODUCTOSEl portafolio de Colombina abarca una amplia gama de productos alimenticios como: galletas, barquillos, pasabocas, dulces, bombones, chocolates, pasteles, chicles, helados, salsas y conservas.
Bon Bon Bum
El hijo mas querido por colombina.
Fue en un viaje de negocios a Puerto Rico cuando Jaime H. Caicedo y Antonio Manrique, gerente y director de producción respectivamente, de colombina, vieron que en el mercado existía una bola de caramelo con chicle inyectado, la cual, por obvias razones, llamo toda su atención. Ellos quienes para ese entonces llevaban más de 50 años comercializando las tradicionales colombinas desde el Valle del Cauca, contactaron en Holanda al fabricante de la maquina que producía esa golosina y adaptaron el experimento a las chupetas criollas, lo que dio como resultado el nacimiento del producto estrella de esta empresa: el famoso Bon Bon Bum.
La búsqueda del nombre de este producto no fue nada fácil aunque finalmente se inclinaron por una mezcla entre “bon bon “ de Bombón y Bummm! por la explosión que genera la bomba de chicle. Una de las plantas en las cuales se encuentran las maquinas traídas por los visionarios empresarios estén en la plnta de Zarzal donde se estima que se producen 1.000 unidades de Bom Bom Bum, por minuto, igualmente se estima que la compañía produce 180.000 cartones de Bom Bóm ( 360 unidades por cada cartón ), el total de unidades llega a 70 millones por mes, esta famosa chupeta es aproximadamente el 25 % de la ventas totales de colombina
Este producto que día a día se comercializa mas, pues exporta este productos a países como Estados Unidos, Canadá algunos países del continente Europeo. Dice una fuente de la compañía que este crecimiento en el mercado Nacional e Internacional, se debe a que según el “no nos hemos quedados dormidos en los laureles “, pues por el contrario cada día se investiga mas, se asiste a feria, se analizan los mercados internacionales y se mejora el producto, Dice José Fernando Ochoa, Gerente Corporativo de la Empresa.
Cada día el producto evoluciona, cada uno de estos lanzamientos va acompañado de agresivas campañas publicitarias, a tal punto que en los últimos dos años se han lanzado 6 comerciales para los nuevos productos.
La publicidad ha jugado un papel importante en el crecimiento de la compañía, pues además de la participación en medios , la compañía realiza campañas en las que hace recolectar envolturas de Bom Bom Bum a estudiantes de colegios y universidades a quienes premian con conciertos de juanés, cabás, la ley , bacilos, entre otros , pues de acuerdo a una investigación de mercadeo miramos con que se identifican mas los niños y jóvenes que consumen nuestro producto y una de esas es la música, por eso los conciertos dice Jaramillo.
A continuación las plantas de producción de Colombina.
Plantas
LA PAILAEn 1928, Colombina inició la producción de dulces y bombones en la planta La Paila, en el Valle del Cauca. Hoy en día, es reconocida como la planta más grande y con los mayores estándares de calidad de su categoría en Colombia.En este gran complejo industrial, dotado con los más modernos equipos, se creó un innovador producto que revoluciono el mercado del dulce en el país y triplico las ventas de la empresa en tan solo un año. Se desarrollo un bombón con un delicioso chicle en su interior, su nombre Bon Bon Bum, que con los años se convirtió en el número uno en el segmento de bombones con chicle del mercado nacional y hoy es líder en algunos países del área Andina, Centroamérica y el Caribe. Luego Colombina dio un primer paso en la diversificación y transformación, creando una nueva infraestructura dentro de la planta La Paila para la producción de chocolatinas, pasabocas y chicles. Posicionando marcas tan reconocidas como Nucita, Chocobreak, Snacky, Bon Bon Bum, Chicle Bomba y Splot. Esta ampliación, le permitió a Colombina crearle a los consumidores nuevas sensaciones, con productos de exquisito sabor.COLOMBINA DEL CAUCAEsta planta está ubicada en el parque industrial El Paraíso, del municipio de Santander de Quilichao, Departamento del Cauca. Está dentro de un terreno de 45.000 m2, tiene 25.000 m2 construidos que se pueden crecer de manera modular. En esta magnífica zona se inició operaciones en noviembre del año 2002 con el claro objetivo de producir galletas wafer, galletas dulces, barquillos y pasteles con los más altos niveles de calidad.Su diseño cumple con los altos estándares de una planta de alimentos y está dotada con una infraestructura productiva que le permite competir en el mercado nacional e internacional.LA CONSTANCIA En 1980 Colombina inició la compra de las primeras acciones de la compañía santandereana, Industrias Nacional de Conservas, ubicada en la ciudad de Bucaramanga. En 1991, se consolida como propietario único de la compañía comprando la totalidad de las acciones, pero continua como un negocio independiente. En el año 2002, deja de ser un negocio independiente y se traslada para Bogotá, a un complejo mucho más grande. De esta forma, constituye una planta con la última tecnología de producción de salsas y conservas, fortaleciendo la marca “La Constancia”.La Constancia prepara día a día y con verdadera pasión, miles de toneladas del sabor más apetitoso, que impregna a una gran variedad de: salsas de tomate, mayonesas, mermeladas, conservas, dulces de fruta natural, salsas varias y aderezos.Se desataca por ofrecer a los consumidores productos libres de preservativos artificiales que contribuyen a un estilo de vida sano.PROCALIDADEn el 2001 entró en funcionamiento esta planta en Guatemala, conocida como Procalidad Colombina, que se constituyo en asocio con el grupo Pantaleón Concepción. Es una planta en la cual sólo se elaboran productos del portafolio de dulcería: bombones, dulces duros y dulces blandos para abastecer el mercado centroamericano. INALAC – LISEn 1995 Colombina S.A. comienza el proceso de adquisición de la Compañía INALAC S.A., terminando de adquirir la totalidad del negocio en el año 2004. Dicha compañía, anteriormente estaba conformada por la fusión de la empresa fabricante de Helados Lis, en la ciudad de Cali y Helados Fruly en la ciudad de Medellín en el año de 1987. En la actualidad la planta INALAC está ubicada en el sector de Itaguí, donde se procesan más de catorce toneladas de helado por día, las cuales son despachadas a Cali, Bogotá, Barranquilla, Eje Cafetero y Antioquia principalmente, a través de una fuerza de ventas propia altamente capacitada y canales de distribución que garantizan mayor cubrimiento en la operación.ROBIN HOODContinuando con el enfoque de negocio de Colombina como una compañía enfocada a cautivar al consumidor con alimentos prácticos y gratificantes, en junio de 2006 se realizó la adquisición de Productos Lácticos Robin Hood S.A., compañía de capital colombiano con participación importante en el negocio de helados y con marcas muy bien posicionadas en algunas regiones del país.Durante el 2006 se realizó el proceso de integración del negocio de helados de Robin Hood con las políticas y procesos corporativos de Colombina así como la alineación del personal, con resultados muy satisfactorios.En la actualidad, cuenta con dos plantas, una ubicada en Bogotá y la otra en Barranquilla, abasteciendo así el mercado nacional a través de una fuerza de ventas propia.
En 1927, al mezclar el azúcar con la variedad de frutos naturales, don Hernando se dio cuenta que podía transformar el sabor de éstas tierras fértiles, en delicias a gran escala.En modernos equipos se comenzaron a producir toda clase de dulces y confites con sabores a frutas tropicales que lograron conquistar a generaciones de consumidores y así dulcemente se dio origen a Colombina S.A., una empresa que aprovechó la riqueza natural y agrícola del Valle del Cauca; sus cálidas temperaturas, la calidad y la fertilidad de sus suelos, para convertirse en una de las más grandes productoras de dulces de América Latina.
Hernan Caicedo Camargo, empresario Vallecaucano, creador de uno de los ingenios azucareros mas grandes de Colombia, el ingenio riopaila.
CRECIMIENTO DE COLOMBINAEn 1935, Colombina lanzó al mercado nuevas variedades de dulces. Sus bombones tuvieron un éxito rotundo y se popularizaron con el nombre de "Colombinas". Mientras la producción de azúcar de "Riopaila" aumentaba, los dulces de Colombina comenzaron a desplazar el mercado del dulce casero. Muy pronto, Colombina se vería beneficiada con la visión empresarial de quien la llevaría a convertirse en una de las empresas más importantes del continente.EVOLUCIÓN DE COLOMBINAEn 1946 Jaime H. Caicedo, hijo de Hernando, asumió la gerencia de Colombina. Su claridad y sus pensamientos alineados con una filosofía de desarrollo industrial y productividad económica y social, fueron las bases para capitalizar y desarrollar a Colombina, una iniciativa brillante que le dio nuevas y exitosas estrategias que llevaron a la Empresa a evolucionar rápidamente creciendo en el mercado nacional e internacional.COLOMBINA EXPORTA A LOS ESTADOS UNIDOSColombina S.A. emprendió sus exportaciones a los Estados Unidos en 1965. Esto la llevó a convertirse en la primera fábrica Suramericana que llegó a competir con la dulcería europea en el mercado de dulces más grande del mundo.LA CONSOLIDACIÓN DE COLOMBINA
En 1968 se construyó una nueva fábrica en el corregimiento "La Paila", con el fin de atender la creciente demanda internacional. Para 1970, Colombina dotada con modernos equipos para producir confites, chocolates y conservas de fruta, producía 25 millones de libras anuales. Ese mismo año, la fábrica lanzó un producto que revolucionaría el mercado del dulce en Colombia y triplicaría las ventas de la Empresa en tan solo un año.El nuevo producto bautizado como "Bon Bon Bum", causó un gran impacto entre los consumidores. Con su novedoso sabor a fresa y el suave chicle en su interior. El bombón, rápidamente se convirtió en el producto estrella de Colombina y en el favorito entre consumidores de todas las edades.GRANDES INVERSIONES COLOMBINAUna vez convertida en complejo industrial, líder en América Latina, Colombina realizó grandes inversiones, hizo nuevas alianzas e inauguró nuevas plantas. Fue así como en el 2001 entró en funcionamiento Procalidad Colombina, una planta dulcera en Guatemala, que se constituyó en asocio con el grupo Pantaleón Concepción. A través de ella, se impulsa la fabricación y distribución de nuestra línea de dulces, llegando a todo Centroamérica y el Caribe. Posteriormente, se inauguró la fábrica de galletas y pasteles Colombina del Cauca y se puso en marcha una nueva unidad con la última tecnología para la producción de conservas La Constancia, en la ciudad de Bogotá.Su crecimiento se ha dado de forma orgánica, a través de adquisiciones exitosas entre las cuales se destacan, Inalac y la recién adquirida Robin Hood, nacionalmente reconocida por sus exquisitos helados.Este crecimiento le ha permitido a Colombina ir más allá y consolidarse como empresa de Alimentos.COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOSEn la actualidad Colombina vende y comercializa una exitosa gama de productos propios, ya que cuenta con una amplia red de distribución, la cual cubre todo el territorio nacional. También funciona como distribuidora exclusiva de los productos de enlatados de pescado “Van Camps”; Chocolates Hersheys y productos de “Café Buen Día”.PORTAFOLIO DE PRODUCTOSEl portafolio de Colombina abarca una amplia gama de productos alimenticios como: galletas, barquillos, pasabocas, dulces, bombones, chocolates, pasteles, chicles, helados, salsas y conservas.
Bon Bon Bum
El hijo mas querido por colombina.
Fue en un viaje de negocios a Puerto Rico cuando Jaime H. Caicedo y Antonio Manrique, gerente y director de producción respectivamente, de colombina, vieron que en el mercado existía una bola de caramelo con chicle inyectado, la cual, por obvias razones, llamo toda su atención. Ellos quienes para ese entonces llevaban más de 50 años comercializando las tradicionales colombinas desde el Valle del Cauca, contactaron en Holanda al fabricante de la maquina que producía esa golosina y adaptaron el experimento a las chupetas criollas, lo que dio como resultado el nacimiento del producto estrella de esta empresa: el famoso Bon Bon Bum.
La búsqueda del nombre de este producto no fue nada fácil aunque finalmente se inclinaron por una mezcla entre “bon bon “ de Bombón y Bummm! por la explosión que genera la bomba de chicle. Una de las plantas en las cuales se encuentran las maquinas traídas por los visionarios empresarios estén en la plnta de Zarzal donde se estima que se producen 1.000 unidades de Bom Bom Bum, por minuto, igualmente se estima que la compañía produce 180.000 cartones de Bom Bóm ( 360 unidades por cada cartón ), el total de unidades llega a 70 millones por mes, esta famosa chupeta es aproximadamente el 25 % de la ventas totales de colombina
Este producto que día a día se comercializa mas, pues exporta este productos a países como Estados Unidos, Canadá algunos países del continente Europeo. Dice una fuente de la compañía que este crecimiento en el mercado Nacional e Internacional, se debe a que según el “no nos hemos quedados dormidos en los laureles “, pues por el contrario cada día se investiga mas, se asiste a feria, se analizan los mercados internacionales y se mejora el producto, Dice José Fernando Ochoa, Gerente Corporativo de la Empresa.
Cada día el producto evoluciona, cada uno de estos lanzamientos va acompañado de agresivas campañas publicitarias, a tal punto que en los últimos dos años se han lanzado 6 comerciales para los nuevos productos.
La publicidad ha jugado un papel importante en el crecimiento de la compañía, pues además de la participación en medios , la compañía realiza campañas en las que hace recolectar envolturas de Bom Bom Bum a estudiantes de colegios y universidades a quienes premian con conciertos de juanés, cabás, la ley , bacilos, entre otros , pues de acuerdo a una investigación de mercadeo miramos con que se identifican mas los niños y jóvenes que consumen nuestro producto y una de esas es la música, por eso los conciertos dice Jaramillo.
A continuación las plantas de producción de Colombina.
Plantas
LA PAILAEn 1928, Colombina inició la producción de dulces y bombones en la planta La Paila, en el Valle del Cauca. Hoy en día, es reconocida como la planta más grande y con los mayores estándares de calidad de su categoría en Colombia.En este gran complejo industrial, dotado con los más modernos equipos, se creó un innovador producto que revoluciono el mercado del dulce en el país y triplico las ventas de la empresa en tan solo un año. Se desarrollo un bombón con un delicioso chicle en su interior, su nombre Bon Bon Bum, que con los años se convirtió en el número uno en el segmento de bombones con chicle del mercado nacional y hoy es líder en algunos países del área Andina, Centroamérica y el Caribe. Luego Colombina dio un primer paso en la diversificación y transformación, creando una nueva infraestructura dentro de la planta La Paila para la producción de chocolatinas, pasabocas y chicles. Posicionando marcas tan reconocidas como Nucita, Chocobreak, Snacky, Bon Bon Bum, Chicle Bomba y Splot. Esta ampliación, le permitió a Colombina crearle a los consumidores nuevas sensaciones, con productos de exquisito sabor.COLOMBINA DEL CAUCAEsta planta está ubicada en el parque industrial El Paraíso, del municipio de Santander de Quilichao, Departamento del Cauca. Está dentro de un terreno de 45.000 m2, tiene 25.000 m2 construidos que se pueden crecer de manera modular. En esta magnífica zona se inició operaciones en noviembre del año 2002 con el claro objetivo de producir galletas wafer, galletas dulces, barquillos y pasteles con los más altos niveles de calidad.Su diseño cumple con los altos estándares de una planta de alimentos y está dotada con una infraestructura productiva que le permite competir en el mercado nacional e internacional.LA CONSTANCIA En 1980 Colombina inició la compra de las primeras acciones de la compañía santandereana, Industrias Nacional de Conservas, ubicada en la ciudad de Bucaramanga. En 1991, se consolida como propietario único de la compañía comprando la totalidad de las acciones, pero continua como un negocio independiente. En el año 2002, deja de ser un negocio independiente y se traslada para Bogotá, a un complejo mucho más grande. De esta forma, constituye una planta con la última tecnología de producción de salsas y conservas, fortaleciendo la marca “La Constancia”.La Constancia prepara día a día y con verdadera pasión, miles de toneladas del sabor más apetitoso, que impregna a una gran variedad de: salsas de tomate, mayonesas, mermeladas, conservas, dulces de fruta natural, salsas varias y aderezos.Se desataca por ofrecer a los consumidores productos libres de preservativos artificiales que contribuyen a un estilo de vida sano.PROCALIDADEn el 2001 entró en funcionamiento esta planta en Guatemala, conocida como Procalidad Colombina, que se constituyo en asocio con el grupo Pantaleón Concepción. Es una planta en la cual sólo se elaboran productos del portafolio de dulcería: bombones, dulces duros y dulces blandos para abastecer el mercado centroamericano. INALAC – LISEn 1995 Colombina S.A. comienza el proceso de adquisición de la Compañía INALAC S.A., terminando de adquirir la totalidad del negocio en el año 2004. Dicha compañía, anteriormente estaba conformada por la fusión de la empresa fabricante de Helados Lis, en la ciudad de Cali y Helados Fruly en la ciudad de Medellín en el año de 1987. En la actualidad la planta INALAC está ubicada en el sector de Itaguí, donde se procesan más de catorce toneladas de helado por día, las cuales son despachadas a Cali, Bogotá, Barranquilla, Eje Cafetero y Antioquia principalmente, a través de una fuerza de ventas propia altamente capacitada y canales de distribución que garantizan mayor cubrimiento en la operación.ROBIN HOODContinuando con el enfoque de negocio de Colombina como una compañía enfocada a cautivar al consumidor con alimentos prácticos y gratificantes, en junio de 2006 se realizó la adquisición de Productos Lácticos Robin Hood S.A., compañía de capital colombiano con participación importante en el negocio de helados y con marcas muy bien posicionadas en algunas regiones del país.Durante el 2006 se realizó el proceso de integración del negocio de helados de Robin Hood con las políticas y procesos corporativos de Colombina así como la alineación del personal, con resultados muy satisfactorios.En la actualidad, cuenta con dos plantas, una ubicada en Bogotá y la otra en Barranquilla, abasteciendo así el mercado nacional a través de una fuerza de ventas propia.
IDEAS DE NEGOCIO
BUCARAMANGA
QUE LA ALCALDIA NOS PUEDA AYUDAR A RECOGER FONDOS YA SEA POR MEDIO DE LOS RECIBOS O IMPUESTOS PARA ASI CREAR:
· Un jardín, una escuela y un colegio donde estudien los niños que no tienen los recursos suficientes para recibir una buena educación y así no permitir que estén en malos vicios o con malas amistades.
· Una casa hogar donde los jóvenes que están en vicios puedan rehabilitarse y de paso recibir la educación que necesitan para una vida mejor.
· Un Hospital bien equipado. Y que cada especialista que le nazca de corazón ayudar a los necesitados saquen un poco de su tiempo para visitar a los enfermos y atenderlos.
· Una pista de Hielo, con coliseo y estadio incluido.
· Un parque recreacional que cumpla todas las expectativas de las personas que lo visitan
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
· Un buen servicio de ventas de Minutos
· Una oficina que permita el alquiler de portátiles
· Una papelería que este bien equipada y que pueda satisfacer las necesidades que tienen los estudiantes.
· Crear un parqueadero mas amplio para mejor comodidad
· Que pueda llegar a tener un gimnasio bien equipado y con todos los aparatos necesarios.
BARRIO
· Un supermercado donde presten servicio a domicilio
· Mas vigilancia en el barrio debido a tantos riesgos que corre la gente
· Una papelería donde presten todos los servicios (fotocopias, impresiones, laminación, empastes, etc.,)
· Un gimnasio que maneje un buen profesor y que logre saber el metabolismo de cada persona
· Un buen restaurante donde vendan todo tipo de comida
·
· Que puedan pasar buses por el sector
GIRLESA FERNANDA TORRES MUÑOZ
ID.000138524
BUCARAMANGA
QUE LA ALCALDIA NOS PUEDA AYUDAR A RECOGER FONDOS YA SEA POR MEDIO DE LOS RECIBOS O IMPUESTOS PARA ASI CREAR:
· Un jardín, una escuela y un colegio donde estudien los niños que no tienen los recursos suficientes para recibir una buena educación y así no permitir que estén en malos vicios o con malas amistades.
· Una casa hogar donde los jóvenes que están en vicios puedan rehabilitarse y de paso recibir la educación que necesitan para una vida mejor.
· Un Hospital bien equipado. Y que cada especialista que le nazca de corazón ayudar a los necesitados saquen un poco de su tiempo para visitar a los enfermos y atenderlos.
· Una pista de Hielo, con coliseo y estadio incluido.
· Un parque recreacional que cumpla todas las expectativas de las personas que lo visitan
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
· Un buen servicio de ventas de Minutos
· Una oficina que permita el alquiler de portátiles
· Una papelería que este bien equipada y que pueda satisfacer las necesidades que tienen los estudiantes.
· Crear un parqueadero mas amplio para mejor comodidad
· Que pueda llegar a tener un gimnasio bien equipado y con todos los aparatos necesarios.
BARRIO
· Un supermercado donde presten servicio a domicilio
· Mas vigilancia en el barrio debido a tantos riesgos que corre la gente
· Una papelería donde presten todos los servicios (fotocopias, impresiones, laminación, empastes, etc.,)
· Un gimnasio que maneje un buen profesor y que logre saber el metabolismo de cada persona
· Un buen restaurante donde vendan todo tipo de comida
·
· Que puedan pasar buses por el sector
GIRLESA FERNANDA TORRES MUÑOZ
ID.000138524
Caso 24 LEONISA
Este caso trata acerca de dos hermanos Julio Ernesto y Juaquìn Urrea, comerciantes de textiles, quienes ante las demandas que tenìan las telas que vendìan decidieron montar una empresa.
Asì en 1956, crearon una sociedad comercial colectiva que en esa època recibiò el nombre de Jimenez Aristizabal y Cìa. , màs conocida como confeciones Leonisa, la misma que casi 50 años despuès tiene presencia en 20 paìses, exporta el 32% de su producciòn y es invitada especial cada año a los desfiles de modas màs importantes de ropa interior en paìses como Italia y Francia.
La firma Antioqueña ocupa el primer lugar, desde ese simple sujetador que ya para 1962 fuè catàlogado de revolucionario, hasta el dìa de hoy, cuando, tanto sostenes como calzones son prendas màs còmodas, lisas y elàsticas, hechas casi sin costuras.
La primera hazaña de los Urrea, y que a la postre los mantiene por decàdas; despuès como lideres n el negocio, fuè la de mirar hacia afuera. En 1965, instalaron una planta de confecciones en Costa Rica para cubrir la demanda centroàmericana.
En 1967, fuè la primera compañìa de textiles que publicitò en televisiòn.
En 1989, revolucionò, el mercado con la introducciòn del encaje elàstico en la ropa interior femenina; y en el 2000 lanzò el Air Bra, primer brassiere con càmara de aire y realce.
Sin embargo, como todo no siempre sale bien, la compañia se ve enfrentada a un conflicto interno pero muy importante como lo es el desagrado del reparto de los porcentajes de las ganancias entre los descendientes de los fundadores, quienes se dividen en 2 ramas, las Urrea Jimenez, hijas de julio (muriò en el 2003) y los Urrea Arbelaez (Hijos de Don Juaquìn) siendo conscientes de que cada parte es dueña del 50% de las utilidades.
Mencionar a Leonisa en Europa, es como hablar del cafè colombiano, o en los Estados Unidos de flores, pues Leonisa es el ùnico producto colombiano que se vende con nombre propio.
Para poder jugar en las grandes ligas, Leonisa ha tenido que hacer una inversiòn grande en tecnologìa de punta, un continuo mejoramiento de la capacidad productiva y alistamiento permanente de mano de obra. Todo esto la mantiene en alta competitividad, con unos productos diferenciados y de buena calidad.
El departamento de investigaciòn de Leonisa estudia a sus clientas y monitorea las mejores marcas de competencia en el mundo. Y a la par con este sistema de recolecciòn de informaciòn sobre preferencia de las usuarias y tendencias en el planeta, otro de los instrumentos màs efectivos ha sido la venta por catàlogo.
Dos de los principales mercados de la empresa en Àmerica Latina, Venezuela y Chile, se han venido a menos, lo que ha obligado a la compañìa a contemplar otros para no disminuir sus volùmenes de exportaciòn, especialmente el de los Estados Unidos, donde hoy su presencia es menor. No es fàcil llegar a un mercado externo y podrìa significar un reacomodamiento del negocio de las prendas ìntimas. Lo anterior por tres razones:El vencimiento de los beneficios arancelarios del Atpdea provistos para el 2006, la amenaza China en el 2005 podrà entrar sin cuotas a ese mercado, y la firma pròxima de un tratado de libre comercio (TLC) con los Estados Unidos.
Jennifer Nathalia Salgado Ospina.
ID: 000-138521
Asì en 1956, crearon una sociedad comercial colectiva que en esa època recibiò el nombre de Jimenez Aristizabal y Cìa. , màs conocida como confeciones Leonisa, la misma que casi 50 años despuès tiene presencia en 20 paìses, exporta el 32% de su producciòn y es invitada especial cada año a los desfiles de modas màs importantes de ropa interior en paìses como Italia y Francia.
La firma Antioqueña ocupa el primer lugar, desde ese simple sujetador que ya para 1962 fuè catàlogado de revolucionario, hasta el dìa de hoy, cuando, tanto sostenes como calzones son prendas màs còmodas, lisas y elàsticas, hechas casi sin costuras.
La primera hazaña de los Urrea, y que a la postre los mantiene por decàdas; despuès como lideres n el negocio, fuè la de mirar hacia afuera. En 1965, instalaron una planta de confecciones en Costa Rica para cubrir la demanda centroàmericana.
En 1967, fuè la primera compañìa de textiles que publicitò en televisiòn.
En 1989, revolucionò, el mercado con la introducciòn del encaje elàstico en la ropa interior femenina; y en el 2000 lanzò el Air Bra, primer brassiere con càmara de aire y realce.
Sin embargo, como todo no siempre sale bien, la compañia se ve enfrentada a un conflicto interno pero muy importante como lo es el desagrado del reparto de los porcentajes de las ganancias entre los descendientes de los fundadores, quienes se dividen en 2 ramas, las Urrea Jimenez, hijas de julio (muriò en el 2003) y los Urrea Arbelaez (Hijos de Don Juaquìn) siendo conscientes de que cada parte es dueña del 50% de las utilidades.
Mencionar a Leonisa en Europa, es como hablar del cafè colombiano, o en los Estados Unidos de flores, pues Leonisa es el ùnico producto colombiano que se vende con nombre propio.
Para poder jugar en las grandes ligas, Leonisa ha tenido que hacer una inversiòn grande en tecnologìa de punta, un continuo mejoramiento de la capacidad productiva y alistamiento permanente de mano de obra. Todo esto la mantiene en alta competitividad, con unos productos diferenciados y de buena calidad.
El departamento de investigaciòn de Leonisa estudia a sus clientas y monitorea las mejores marcas de competencia en el mundo. Y a la par con este sistema de recolecciòn de informaciòn sobre preferencia de las usuarias y tendencias en el planeta, otro de los instrumentos màs efectivos ha sido la venta por catàlogo.
Dos de los principales mercados de la empresa en Àmerica Latina, Venezuela y Chile, se han venido a menos, lo que ha obligado a la compañìa a contemplar otros para no disminuir sus volùmenes de exportaciòn, especialmente el de los Estados Unidos, donde hoy su presencia es menor. No es fàcil llegar a un mercado externo y podrìa significar un reacomodamiento del negocio de las prendas ìntimas. Lo anterior por tres razones:El vencimiento de los beneficios arancelarios del Atpdea provistos para el 2006, la amenaza China en el 2005 podrà entrar sin cuotas a ese mercado, y la firma pròxima de un tratado de libre comercio (TLC) con los Estados Unidos.
Jennifer Nathalia Salgado Ospina.
ID: 000-138521
viernes, 26 de septiembre de 2008
Ideas de negocio
Universidad
- Una papeleria bien surtida.
- Alquiler de portatiles y calculadoras.
- Almacen de souvenir UPB .
- Restaurante vegetariano.
- Un cafe
Barrio
- Una buena ruta de buses del parque de Florida a Piedecuesta.
- Un supermecado bien surtido.
- Gimnasio.
- Cafe/ bar
- Un buen restaurante
- Una buena biblioteca
Bucaramanga
- Crear varias redes de atencion inmediata en puntos neuralgicos donde se presenta mayor accidentalidad.
- Un buen almacen con surtido completo en productos electrónicos.
- Un parque recreacional al estilo de salitre magico.
- Comercializadora e importadora de confecciones infantiles.
- Alquiler de maquinaria pesada para arreglo de vias .
Laura Lizeth Moreno Vargas ID: 138785
Ideas de negocio
Andrea Rodríguez Hernández ID 138784
Carolina Salazar Otero ID138488
Maria Karen Velandia
Liseth Verónica Ardila
UPB
Un alquiler de materiales de laboratorio
Un gimnasio
Tienda de detalles especiales
Un spa
Campus deportivo(canchas de tenis, piscinas, coliseo de basketball, volleyball, taekwondo, gimnasia, fútbol, pista de atletismo)
Una papelería
Heladería de una marca reconocida con variedad de productos
Restaurante vegetariano
Café
Cajero automático
Cabinas de minutos en cada bloque de la universidad
Droguería
Bus UPB
Impresiones de trabajos y accesorias en ellos
Alquiler de video ben
Peluquería
Librería
Lava auto
Almacén de ropa
Sala de cine
Almacén de bolsos
Sector vivienda
Micro mercado con servicio a domicilio
Un spa
Almacén de bisutería y accesorios para mujeres
Servicio medico veterinario
SIA (lugar en el cual se paguen todos los servicios de forma eficiente)
Funeraria
Entrenamiento canino
Lavandería
Librería
Tienda de ropa de marcas internacionales
Café-bar.
Centro de estética
Spa
Heladería
Lava autos
Restaurante
Tienda de detalles
Tienda de cosméticos
Almacén de artesanías
Juegos en 3D
Comidas rápidas
Papelería
Bucaramanga
Un parque de atracciones mecánicas
Pista de hielo
Un lugar donde se encuentre pistas de cars, mini bikes, cuatrimotor y buggies.
Restaurante de comida internacional
Lugar exclusivo para piscinas dentro de la cuidad
Lugar para al exposición del arte y la cultura de Colombia
Campo de golf
Almacén de tecnología de punta
Enseñanza de baseball y football americano
Almacén de ropa para mascotas
Biblioteca inteligente
Alquiler de carros lujosos
Casa de moda de diseñadores reconocidos
Estadio con gran capacidad par eventos de talla internacional
Franquicia de Dunkin Donald`s
Restaurante de comida orgánica
Guardería amplia para cuidar niños de mamas trabajadoras.
Empresa de productos derivados de la sábila
Centro comercial de cosméticos y estética
Franquicia de McDonald`s
Cinema en 3D.
empresa exitosa
Once caldas angie gomez id 139231
1. Nombre del bien o servicio.
Once caldas
2. Cuáles son las necesidades que satisface.
Las Necesidades que ofrece son de empleo y salud además se preocupa por el entretenimiento y diversión de las personas de una manera eficaz.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
Mercado meta
Va dirigido especialmente a personas que se encuentran en la edad de 10 a 60 años. Estos buscan un lugar divertido en donde puedan olvidarse de los problemas en conclusión a todos los aficionados al futbol en especial hinchas del once caldas.
Segmento del mercado
La empresa desea posicionarse tanto nacional como internacional, por medio de sus jugadores ganando campeonatos como es la copa libertadores para así ganar dinero para sus propios fondos y así consolidarse como la mejor empresa futbolística.
4) Descripción de la competencia.
Empresa once caldas tiene competencia con distintos equipos de futbol principalmente con equipos colombianos con mucho éxito , por ejemplo millonarios, nacional y América equipos que actualmente no tienen un buen ingresos económico a diferencia del once caldas que a sobresalido por sus ideas de negocio y su gran crecimiento como empresa.
5) Estrategias de mercadeo:
A) posicionamiento del producto
B) estrategias de mercado
C) Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
D) Canal de comercialización o distribución.
La empresa once caldas sobresalió por sus estrategias ya que su crecimiento fue muy rápido y eficaz.
Ya que mientras otros equipos colombianos se alimentaban de recursos provenientes de formas no licitas, como el narcotráfico, el once caldas empezó a diversificar los ingresos que hasta los años setenta dependían de las taquillas.
Fueron 3 sus estrategias que hicieron de la empresa una consolidación perfecta que fueron:
1) la publicidad
2) incluir nomina a jugadores propios
3) por ser el primer equipo en ubicar un sponsor (patrocinador).
Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución.
La publicidad se obtiene por medio de la tv, la radio y el periódico, promociones como lo son las rifas de uniformes balones etc.
6) Descripción del bien o servicio:
A) Características físicas
B) Empaque y presentación
El once caldas como equipo radica identifica al equipo en cualquier parte del mundo; es uno de los símbolos que resalta el sentimiento del departamento de Caldas y su capital Manizales. Con el Oso de Anteojos, como Mascota del equipo se quiere despertar conciencia ecológica entre los niños y los hinchas, por ser un animal que habita la Región Andina y que se encuentra en vía de extinción.
La Mascota del equipo, es blanca ya que representa los colores de nuestro equipo del alma, además queremos rendirle un homenaje a nuestro mayor símbolo y orgullo regional como el Nevado Ruiz.
Nuestro Oso representa la elegancia, fuerza, entrega y combatividad de nuestro equipo
7. Ventajas Competitivas del producto o servicio
Jugadores propios, buen manejo de la administración, ideas de negocio que son factibles, mejoramiento continuo y buena organización.
INVESTIGAR:
1. Que es misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
2. Que es visión
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la
Empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
3. Definir mercado relevante
Puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
4. Que es demanda primaria
Demanda: Primaria : La publicidad de demanda primaria está diseñada para estimular la demanda de una categoría genérica de un producto como café, ropa de algodón. En cambio, la publicidad de demanda selectiva tiene por objeto estimular la demanda de marcas específicas
Demanda de una categoría entera de productos por parte del público consumidor.
5. Que es demanda selectiva
La que se centra en determinadas ventajas de una marca sobre otra. Es la ventaja que tiene cierto producto o marca de otra, competencia.
6. Que es segmentación del mercado
Segmentación del mercado
el proceso mediante el cual, una empresa divide un mercado en subconjuntos de clientes de acuerdo a ciertas características que le son de utilidad. El propósito de la segmentación del mercado es la de alcanzar a cada subconjunto con actividades específicas de mercadotecnia para lograr una ventaja competitiva y así lograr la meta propuesta
Bibliografia:http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html, http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/segmentacion-del-mercado.htm,
Libro de Thompson, http://www.monografias.com/, http://www.wikipedia.com/, http://www.elrincondelvago.com/
1. Nombre del bien o servicio.
Once caldas
2. Cuáles son las necesidades que satisface.
Las Necesidades que ofrece son de empleo y salud además se preocupa por el entretenimiento y diversión de las personas de una manera eficaz.
3. Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos.
Mercado meta
Va dirigido especialmente a personas que se encuentran en la edad de 10 a 60 años. Estos buscan un lugar divertido en donde puedan olvidarse de los problemas en conclusión a todos los aficionados al futbol en especial hinchas del once caldas.
Segmento del mercado
La empresa desea posicionarse tanto nacional como internacional, por medio de sus jugadores ganando campeonatos como es la copa libertadores para así ganar dinero para sus propios fondos y así consolidarse como la mejor empresa futbolística.
4) Descripción de la competencia.
Empresa once caldas tiene competencia con distintos equipos de futbol principalmente con equipos colombianos con mucho éxito , por ejemplo millonarios, nacional y América equipos que actualmente no tienen un buen ingresos económico a diferencia del once caldas que a sobresalido por sus ideas de negocio y su gran crecimiento como empresa.
5) Estrategias de mercadeo:
A) posicionamiento del producto
B) estrategias de mercado
C) Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
D) Canal de comercialización o distribución.
La empresa once caldas sobresalió por sus estrategias ya que su crecimiento fue muy rápido y eficaz.
Ya que mientras otros equipos colombianos se alimentaban de recursos provenientes de formas no licitas, como el narcotráfico, el once caldas empezó a diversificar los ingresos que hasta los años setenta dependían de las taquillas.
Fueron 3 sus estrategias que hicieron de la empresa una consolidación perfecta que fueron:
1) la publicidad
2) incluir nomina a jugadores propios
3) por ser el primer equipo en ubicar un sponsor (patrocinador).
Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución.
La publicidad se obtiene por medio de la tv, la radio y el periódico, promociones como lo son las rifas de uniformes balones etc.
6) Descripción del bien o servicio:
A) Características físicas
B) Empaque y presentación
El once caldas como equipo radica identifica al equipo en cualquier parte del mundo; es uno de los símbolos que resalta el sentimiento del departamento de Caldas y su capital Manizales. Con el Oso de Anteojos, como Mascota del equipo se quiere despertar conciencia ecológica entre los niños y los hinchas, por ser un animal que habita la Región Andina y que se encuentra en vía de extinción.
La Mascota del equipo, es blanca ya que representa los colores de nuestro equipo del alma, además queremos rendirle un homenaje a nuestro mayor símbolo y orgullo regional como el Nevado Ruiz.
Nuestro Oso representa la elegancia, fuerza, entrega y combatividad de nuestro equipo
7. Ventajas Competitivas del producto o servicio
Jugadores propios, buen manejo de la administración, ideas de negocio que son factibles, mejoramiento continuo y buena organización.
INVESTIGAR:
1. Que es misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
2. Que es visión
Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la
Empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
3. Definir mercado relevante
Puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
4. Que es demanda primaria
Demanda: Primaria : La publicidad de demanda primaria está diseñada para estimular la demanda de una categoría genérica de un producto como café, ropa de algodón. En cambio, la publicidad de demanda selectiva tiene por objeto estimular la demanda de marcas específicas
Demanda de una categoría entera de productos por parte del público consumidor.
5. Que es demanda selectiva
La que se centra en determinadas ventajas de una marca sobre otra. Es la ventaja que tiene cierto producto o marca de otra, competencia.
6. Que es segmentación del mercado
Segmentación del mercado
el proceso mediante el cual, una empresa divide un mercado en subconjuntos de clientes de acuerdo a ciertas características que le son de utilidad. El propósito de la segmentación del mercado es la de alcanzar a cada subconjunto con actividades específicas de mercadotecnia para lograr una ventaja competitiva y así lograr la meta propuesta
Bibliografia:http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html, http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/segmentacion-del-mercado.htm,
Libro de Thompson, http://www.monografias.com/, http://www.wikipedia.com/, http://www.elrincondelvago.com/
trabajo de ideas de negocio por sergio eduardo cuevas enciso
IDEAS DE NEGOCIO
Universidad
- Cajero automático.
- Tienda UPB.
- Alquiler de calculadora e implementos de laboratorio.
- Venta de minutos.
- Venta de gomitas.
Barrio
- Club recreativo.
- Panadería.
- Gimnasio.
- Discoteca.
- Supermercado.
Bucaramanga
-Franquicia de perfumes.
-Carulla.
-Ruta UPB.
-Rutas turísticas por la ciudad.
-Fabrica de ropa y calzado de buena calidad.
Universidad
- Cajero automático.
- Tienda UPB.
- Alquiler de calculadora e implementos de laboratorio.
- Venta de minutos.
- Venta de gomitas.
Barrio
- Club recreativo.
- Panadería.
- Gimnasio.
- Discoteca.
- Supermercado.
Bucaramanga
-Franquicia de perfumes.
-Carulla.
-Ruta UPB.
-Rutas turísticas por la ciudad.
-Fabrica de ropa y calzado de buena calidad.
ideas de negocios
IDEAS DE NEGOCIO:
Ideas Sector Salud:
1. Crear una institución de salud con un perfil especializado en alguna de las aéreas que no existe en la ciudad. (ejemplo: clínica de traumas y urgencias de Bucaramanga)
2. Crear dos centrales que puedan capar todas las necesidades de la ciudad y el área metropolitana (ejemplo: dos centrales al norte y sur de la ciudad)
3. Como servicio de la institución hacer llegar a los usuarios sus respectivos medicamentos y antibióticos recetados.
Un trauma puede llegar a durar muchos años en recuperación por esta razón de le puede brindar un servicio de transporte de los medicamentos y por atención llamar la atención a mas clientela.
4. A partir de la necesidad de ropa quirúrgica, crear una unidad de confección para reducir costos y a su ves poderla comercializar a otras instituciones hospitalarias.
5. Crear una unidad informática y tecnológica capaz de manejar una base de datos para la institución con la capacidad de asesorar a pequeñas empresas institucionales médicas.
6. Tener pequeñas sub-sedes de atención inmediata en las zonas con mayores índices de accidentalidad para una mayor eficiencia y atención oportuna.
7. Crear un cronograma de visitas a pacientes para ver su estado de salud y brindarles mayor atención.
8. Brindar asesorías a pequeñas instituciones con el fin de mejorar su estructura organizacional.
9. Crear un sistema de beneficios para las personas que brindan algún servicio ala institución.
10. Diseñar la planta física de la institución con el fin de brindar la mayor comodidad posible para los pacientes.
Ideas universidad:
11. Un medio de transporte de la misma universidad tanto para salidas universitarias como para el transporte particular de los estudiantes.
12. Un jardín ecológico donde hayan variedad de plantas y fauna para poder tener salidas ecológicas de cualquier institución educativa.
13. Crear una entrada directa al parqueadero de la universidad debido ala variedad de trancones de la autopista.
Diseñar un puente exclusivo para la entrada de los carros de la universidad.
14. Que cada facultad tenga todos los materiales requeridos para que los estudiantes puedan tener mayor alcance a todo lo requerido por la universidad.
15. Poner un puesto de salud para cualquier tipo de emergencia repentina que pueda ocurrir. Además por la lejanía de la universidad.
16. Una papelería con todos los implementos que esta conlleve (cuadernos, hojas examen, lápices, lapiceros, etc.)
17. Un servicio de lavado de carros para los estudiantes y profesores.
18. Alquiler de trajes para cualquier presentación o necesidad de alguna facultad y/o de los estudiantes.
19. Ampliar el parqueadero para los estudiantes, ya que en muchas ocasiones no de abasto.
20. Crear un área de recreación mas amplia y con mas variedad de juegos
Ideas residencia:
21. un jardín infantil en el área de la ciudadela, ya que en este sector muchas familias no tienen quien les cuide a sus hijos.
22. Una veterinaria con todos los servicios de cuidado y atención a los animales (perros) como por ejemplo paseo, peluquería, cirugía etc.
23. El servicio de jardinería para los numerosos conjuntos y aéreas verdes que existen en el sector.
24. Una estación a por lo menos un caí para la seguridad del sector ya que el barrio es muy grande.
25. Montar una biblioteca publica para todos los estudiantes del sector (calle de los estudiantes)
26. Crear vías alternas para la entrada ala ciudadela ya que alas horas pico por tan pocas vías de acceso se arman innumerables trancones.
27. Crear más puentes peatonales puesto que con el único que hay no basta para el número de habitantes ni para toda la extensión del sector.
28. Crear un centro comercial que tenga todos los beneficios como un súper mercado y almacenes de variedad (al menos renovar el que ya existe)
29. Crear restaurantes ya que con toda la extensión del sector no existen muchos.
30. Crear parqueaderos públicos ya que son muy pocas las zonas de bahía
Ideas área metropolitana:
31. Una empresa renta autos, para los visitantes ala ciudad.
32. Adquirir la franquicia de empresas reconocidas como McDonald, como cualquier ciudad grande y capital.
33. Hacer la innovación de un lava-autos automático el cual por ser nuevo y exclusivo tendría un gran éxito.
34. Crear mas hoteles ya que la industria hotelera de la ciudad es muy limitada y solo existen 4 o 5 hoteles de lujo en la ciudad. y con más hoteles de prestigio vendrían más visitantes ala ciudad.
35. Remodelar o crear un aeropuerto muchísimo mas amplio el cual pueda recibir aviones mas grandes y tener mas rutas de entrada y salida. (poder llegar a recibir y sacar vuelos internacionales.)
36. Crear más vías en toda la ciudad y llegar a crear una gran autopista
37. hacer un parque recreacional moderno y llamativo para toda la ciudadanía y que atraiga alas personas de otros lados del país.
MARIO IGLESIAS BONILLA 137679
HERTOR HERNADEZ
DANIEL BAUTISTA
Ideas Sector Salud:
1. Crear una institución de salud con un perfil especializado en alguna de las aéreas que no existe en la ciudad. (ejemplo: clínica de traumas y urgencias de Bucaramanga)
2. Crear dos centrales que puedan capar todas las necesidades de la ciudad y el área metropolitana (ejemplo: dos centrales al norte y sur de la ciudad)
3. Como servicio de la institución hacer llegar a los usuarios sus respectivos medicamentos y antibióticos recetados.
Un trauma puede llegar a durar muchos años en recuperación por esta razón de le puede brindar un servicio de transporte de los medicamentos y por atención llamar la atención a mas clientela.
4. A partir de la necesidad de ropa quirúrgica, crear una unidad de confección para reducir costos y a su ves poderla comercializar a otras instituciones hospitalarias.
5. Crear una unidad informática y tecnológica capaz de manejar una base de datos para la institución con la capacidad de asesorar a pequeñas empresas institucionales médicas.
6. Tener pequeñas sub-sedes de atención inmediata en las zonas con mayores índices de accidentalidad para una mayor eficiencia y atención oportuna.
7. Crear un cronograma de visitas a pacientes para ver su estado de salud y brindarles mayor atención.
8. Brindar asesorías a pequeñas instituciones con el fin de mejorar su estructura organizacional.
9. Crear un sistema de beneficios para las personas que brindan algún servicio ala institución.
10. Diseñar la planta física de la institución con el fin de brindar la mayor comodidad posible para los pacientes.
Ideas universidad:
11. Un medio de transporte de la misma universidad tanto para salidas universitarias como para el transporte particular de los estudiantes.
12. Un jardín ecológico donde hayan variedad de plantas y fauna para poder tener salidas ecológicas de cualquier institución educativa.
13. Crear una entrada directa al parqueadero de la universidad debido ala variedad de trancones de la autopista.
Diseñar un puente exclusivo para la entrada de los carros de la universidad.
14. Que cada facultad tenga todos los materiales requeridos para que los estudiantes puedan tener mayor alcance a todo lo requerido por la universidad.
15. Poner un puesto de salud para cualquier tipo de emergencia repentina que pueda ocurrir. Además por la lejanía de la universidad.
16. Una papelería con todos los implementos que esta conlleve (cuadernos, hojas examen, lápices, lapiceros, etc.)
17. Un servicio de lavado de carros para los estudiantes y profesores.
18. Alquiler de trajes para cualquier presentación o necesidad de alguna facultad y/o de los estudiantes.
19. Ampliar el parqueadero para los estudiantes, ya que en muchas ocasiones no de abasto.
20. Crear un área de recreación mas amplia y con mas variedad de juegos
Ideas residencia:
21. un jardín infantil en el área de la ciudadela, ya que en este sector muchas familias no tienen quien les cuide a sus hijos.
22. Una veterinaria con todos los servicios de cuidado y atención a los animales (perros) como por ejemplo paseo, peluquería, cirugía etc.
23. El servicio de jardinería para los numerosos conjuntos y aéreas verdes que existen en el sector.
24. Una estación a por lo menos un caí para la seguridad del sector ya que el barrio es muy grande.
25. Montar una biblioteca publica para todos los estudiantes del sector (calle de los estudiantes)
26. Crear vías alternas para la entrada ala ciudadela ya que alas horas pico por tan pocas vías de acceso se arman innumerables trancones.
27. Crear más puentes peatonales puesto que con el único que hay no basta para el número de habitantes ni para toda la extensión del sector.
28. Crear un centro comercial que tenga todos los beneficios como un súper mercado y almacenes de variedad (al menos renovar el que ya existe)
29. Crear restaurantes ya que con toda la extensión del sector no existen muchos.
30. Crear parqueaderos públicos ya que son muy pocas las zonas de bahía
Ideas área metropolitana:
31. Una empresa renta autos, para los visitantes ala ciudad.
32. Adquirir la franquicia de empresas reconocidas como McDonald, como cualquier ciudad grande y capital.
33. Hacer la innovación de un lava-autos automático el cual por ser nuevo y exclusivo tendría un gran éxito.
34. Crear mas hoteles ya que la industria hotelera de la ciudad es muy limitada y solo existen 4 o 5 hoteles de lujo en la ciudad. y con más hoteles de prestigio vendrían más visitantes ala ciudad.
35. Remodelar o crear un aeropuerto muchísimo mas amplio el cual pueda recibir aviones mas grandes y tener mas rutas de entrada y salida. (poder llegar a recibir y sacar vuelos internacionales.)
36. Crear más vías en toda la ciudad y llegar a crear una gran autopista
37. hacer un parque recreacional moderno y llamativo para toda la ciudadanía y que atraiga alas personas de otros lados del país.
MARIO IGLESIAS BONILLA 137679
HERTOR HERNADEZ
DANIEL BAUTISTA
VICTOR HUGO MARTINEZ DIAZ 139386
CESAR AUGUTO IGLESIAS MONTAGUTH 137680
DENILSON PEREZ PATIÑO 139230
BRAULIO SEBASTIAN VEGA JIMENE 139406
IDEAS DE NEGOCIOS
IDEAS EN EL LUGAR DE RESIDENCIA
Parqueadero
Carnicería
Comidas rápidas
Droguería
Ferretería
Panadería
Peluquería
Alquiler de películas
Licorera
Supermercado
Bancos
Puesto de salud
Bolo americano
Billar
Canchas sintéticas
Joyería
Tienda musical
Discotecas
Tomadero
Video juegos
IDEAS A NIVEL REGIONAL
Alquiler de carros
Parque recreacional
Parque acuático
Ensambladora de automóviles
Escuela de enseñanza aeronáutica
Autodromo.
Empresa de tabacos
Constructora.
Vitrina de carros 5 estrellas.
Venta de productos hechos en papel de FIQUE.
Alquiler de motos
Un lugar para la ciencia tipo Maloka
Un parque de diversiones tipo Acuapark
Más Futboleras
Un lugar donde puedan ensayar bandas y demostrar su talento.
Más Paintball
Alquiler de limosinas
Moto taxis
Un parque de diversiones tipo Salitre Mágico
Museo
IDEAS EN LA UPB
Alquiler de calculadoras
Lavadero de carros
Venta de libros
Droguería
Papelería completa
Un café
Video juegos
Billar
Alquiler de carritos de golf para llegar al edificio I.
Alquiler de portátiles
Ciclo ruta
Partes recreativas
Alquiler de memorias usb
Impresiones
Frutería
Buenas zonas deportivas
Alquiler de bicicletas
Alquiler de hamacas
Venta de cigarrillos
Minutos
CESAR AUGUTO IGLESIAS MONTAGUTH 137680
DENILSON PEREZ PATIÑO 139230
BRAULIO SEBASTIAN VEGA JIMENE 139406
IDEAS DE NEGOCIOS
IDEAS EN EL LUGAR DE RESIDENCIA
Parqueadero
Carnicería
Comidas rápidas
Droguería
Ferretería
Panadería
Peluquería
Alquiler de películas
Licorera
Supermercado
Bancos
Puesto de salud
Bolo americano
Billar
Canchas sintéticas
Joyería
Tienda musical
Discotecas
Tomadero
Video juegos
IDEAS A NIVEL REGIONAL
Alquiler de carros
Parque recreacional
Parque acuático
Ensambladora de automóviles
Escuela de enseñanza aeronáutica
Autodromo.
Empresa de tabacos
Constructora.
Vitrina de carros 5 estrellas.
Venta de productos hechos en papel de FIQUE.
Alquiler de motos
Un lugar para la ciencia tipo Maloka
Un parque de diversiones tipo Acuapark
Más Futboleras
Un lugar donde puedan ensayar bandas y demostrar su talento.
Más Paintball
Alquiler de limosinas
Moto taxis
Un parque de diversiones tipo Salitre Mágico
Museo
IDEAS EN LA UPB
Alquiler de calculadoras
Lavadero de carros
Venta de libros
Droguería
Papelería completa
Un café
Video juegos
Billar
Alquiler de carritos de golf para llegar al edificio I.
Alquiler de portátiles
Ciclo ruta
Partes recreativas
Alquiler de memorias usb
Impresiones
Frutería
Buenas zonas deportivas
Alquiler de bicicletas
Alquiler de hamacas
Venta de cigarrillos
Minutos
Ana Maria Fiallo R
ID: 138046
ARGOS
Nombre Del bien o servicio: Cementos Argos
Cuáles son las necesidades que satisface: Proveer al sector de construcción en obras civiles, demanda domestica y prefabricados con el cemento y concretos.
Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos:
En Colombia: departamentos de Antioquia, Cundinamarca, Valle, Boyacá y Santander
En el Exterior: Panamá, República Dominicana, Haití y Estados Unidos
Mercado Meta: tiene planeadas inversiones para los próximos dos años en el puerto de Houston y en el de Savannah.
Descripción de la competencia: quinto productor de cemento de América Latina y el sexto productor de concreto de Estados Unidos.
Se ha consolidado en la inversión de pequeñas concreteras y minas de agregados, con el objetivo de ampliar el posicionamiento estratégico tanto en el exterior como en Colombia para consolidarse en el mercado norteamericano, a la par que invierte en Colombia para aumentar su productividad y su capacidad de producción.
Estrategias de mercadeo:
*Línea de financiación de carácter rotativo y cuota fija, para compra de todo tipo de materiales de construcción.
Está dirigido principalmente a personas no bancarizadas de estratos 1, 2 y 3. Es de rápida aprobación, los requisitos para adquirirlo son mínimos, cuenta con una tasa de interés muy competitiva, los plazos pueden ser hasta de 48 meses y tiene grandes facilidades de pago.
*Eventos que tenemos para clientes, accionistas y proveedores; infórmese sobre las últimas novedades y hechos relevantes que generamos para el mercado; capacítese con las publicaciones que realizamos; entérese de todos los hechos relacionados con la Compañía que producen noticia; y esté al día con las informaciones eventuales que pueden alterar el precio de nuestras acciones.
Posicionamiento del producto
Quinto productor de cemento de América Latina y el sexto productor de concreto de Estados Unidos.
En 2005 la Compañía fue incluida entre las empresas de América Latina que están a la vanguardia en la reforma y mejora de prácticas de buen gobierno corporativo.
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
Medios publicitarios: Medios visuales.
Promociones de lanzamiento:
*Líneas de financiación
*Asesorias acerca de sus productos
* Concursos.
*Capacitación por medio de la Universidad Corporativa.
*Eventos
Canal de comercialización o distribución:
En los Estados Unidos cuenta con cuatro puertos y en Colombia con otros cuatro. Adicionalmente tiene dos facilidades portuarias en Venezuela, una en Panamá, una en República Dominicana y una Haití.
En Colombia utilizan el medio terrestre.
Descripción del bien o servicio:
Cemento Gris y Blanco
Los principales usos del cemento en la construcción son estructuras (vigas, columnas, losas, fundaciones), pegas y revoques (pañetes o repellos), obras civiles (puentes, carreteras, presas y túneles) y prefabricados (bloques, adoquines, baldosas, tubos y mobiliario)
Concreto
El concreto, también llamado hormigón, es una mezcla de cemento, agua, arena y grava, a los cuales eventualmente se les incorporan aditivos que le dan diferentes propiedades generando distintos tipos de concreto. Sus principales usos son las estructuras (columnas, vigas, losas, muros estructurales, fundaciones) y los llenos.
Características físicas:
Cemento
Es un conglomerante, es decir, una sustancia que une o da cohesión. Se presenta en forma de polvo y se obtiene de triturar rocas duras (caliza y arcilla) para luego quemarlas a 1.500 °C en un horno rotatorio y posteriormente agregar yeso y otras adiciones.
Tiene la peculiaridad de endurecerse con el agua y producir compuestos mecánicamente resistentes. De su adecuado almacenamiento depende su duración antes de usarse, que en todo caso se recomienda no sea mayor a dos meses.
Concreto
En estado fresco es una mezcla semilíquida que puede ser moldeada y compactada con relativa facilidad, pero a medida que el cemento reacciona químicamente con el agua, se endurece, se torna rígido y comienza a adquirir el aspecto, comportamiento y propiedades de un cuerpo sólido, hasta convertirse en un material durable y mecánicamente resistente.
Su resistencia y duración dependen de la calidad y limpieza de los materiales usados en su fabricación, de la proporción o relación de los materiales en la mezcla, de la forma de mezclado y del tiempo transcurrido desde su preparación.
Empaque y presentación
Cemento
Bultos hechos con papel craft de diferentes densidades
Concreto
Despachados a granel con preparación
Ventajas Competitivas del producto o servicio:
Cemento
El Cemento Gris para Concretos, caracterizado por altas resistencias tardías.
El Cemento Gris de Uso Industrial usado en la producción de elementos prefabricados y, en general, cuando se requiere de una alta resistencia inicial y un rápido endurecimiento.
El Cemento Gris Resistente a Sulfatos, ideal para estructuras que estén en permanente contacto con el agua.
Concreto
Puede adquirir prácticamente cualquier forma, dependiendo del molde o formaleta que se utilice y del refuerzo de acero que se emplee para construir estructuras sólidas y flexibles.
Es muy utilizado por ser económico, porque no lo afecta el sol ni el agua y porque no lo atacan los animales ni las plagas.
Como empresa
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
Busca crear valor para sus accionistas a través del establecimiento de estructuras de administración transparente y eficiente
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
NACIONAL DE CHOCOLATES
Nombre Del bien o servicio: Compañía Nacional de chocolates S.A.
Cuáles son las necesidades que satisface: Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos:
Mercado meta
El trabajo para este año está encaminado a integrar a más de 4.000 personas que se vincularon con estos procesos, a capturar sinergias y a consolidar el grupo; razón por la cual se espera que el ritmo de adquisiciones sea menor.
Distribución nacional e internacional
Nacional
Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Medellín, Pereira, Cali, Ibagué y Bogota
Internacional
Más de 20 países en Norte América, latino América, el caribe, Europa y Asia.
Ubicación de fábricas
Colombia: En Rionegro y Bogota
Internacional: En Perú y Costa rica.
Están afiliados a empresas como Colcafé‚ Café la Bastilla‚ Doria y Noel.
Descripción de la competencia:
Microempresas relacionadas con sus productos.
Estrategias de mercadeo:
Tener una muy buena distribución y un muy buen posicionamiento de marca.
Posicionamiento del producto
Símbolo de Calidad
*1924 Diploma de primera clase en la Exposición nacional, por los chocolates Cardona, Cruz Roja y San Fernando.
*1932 Diploma de honor y medalla de oro por el chocolate Cruz, Confites y Chocolate con leche.
*1940 Premio en la Exposición de Armenia
*1968 Medalla Francisco de Paula Santander, por campañas educativas.
*1977 Cóndor de Oro, XII Juegos centroamericanos y del caribe.
*1982 Premio nacional de calidad.
*1994 Orden de Boyacá categoría Cruz de plata.
*2000 Premio a la Excelencia en concreto categoría de edificaciones.
*2002 Líder Progresa 2002 Cornare programa del liderazgo ambiental regional para la empresa sostenible.
*2003-2004 Líder Progresa 2003 - Cornare Programa de liderazgo ambiental regional para la empresa sostenible.
Reconocimiento al Sistema de Gestión Ambiental nivel “Excelencia ambiental generando desarrollo sostenible” Departamento Administrativo del Medio Ambiente (DAMA).
*2005 Premio excelencia Suratep. Primer lugar nacional a la Compañía Nacional de Chocolates, Categoría mejor gestión en salud ocupacional.
Primer lugar regional Antioquia y Eje Cafetero a la Compañía Nacional de Chocolates.
*2007 Gran Líder Progresa Reconocimiento por segundo año consecutivo a Compañía Nacional de Chocolates por la calidad de los productos, la gestión ambiental y el compromiso social.
Dulces de Colombia es reconocida por primera vez en esta categoría. Orden al Mérito Exportador de la Cámara Colombo Americana.
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
Medios publicitarios: Medios visuales (periódicos, volantes, televisión), auditivos (radio).
Promociones de lanzamiento:
*Líneas de financiación
*Asesorias acerca de sus productos
* Concursos.
*Capacitación por medio de la Universidad Corporativa.
*Eventos
*Marca
*Etiquetas
*Empaque
Canal de comercialización o distribución:
Tienen su propio canal de distribución CORDIALSA que se encarga de la comercialización en Centro América, Sur América y el Caribe.
Descripción del bien o servicio:
Modificadores de leche
Golosinas de chocolate
Chocolate de mesa
Café Molido
Chocolate Gourmet.
Golosinas de Azúcar.
Pasabocas
Café instantáneo
Industriales
Repostería
Cereales
Ventajas Competitivas del producto o servicio:
*Sistema de gestión ambiental certificado bajo los lineamientos de la NTC-ISO 14001:2004 para el diseño, desarrollo y fabricación de productos a base de cacao, productos de nueces, barquillos y granolas; y almacenamiento de productos propios y de terceros en las planta de Bogotá y Rionegro. Esta certificación compromete a la empresa con la comunidad, y con el mejoramiento continuo, buscando la seguridad de los procesos y de los colaboradores, incluyendo contratistas y temporales con el cumplimiento de la normatividad legal vigente.
*Sistema de gestión de la calidad certificado bajo los lineamientos de la NTC-ISO 9001:2000 para el diseño, desarrollo, fabricación, venta y distribución de productos a base de cacao, productos de nueces, barquillos y granolas. Con esta acreditación puede garantizar al consumidor la excelente calidad de sus productos, gracias a la eliminación de las fallas y los defectos de producción.
*Certificación Técnica Sanitaria
*Certificación Kasruth
*Ohsas
*Mantiene un compromiso social con la comunidad y con el ambiente
*Actúan de manera ética y responsable.
MISION
Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generarles valor a nuestros accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de alimentos, posicionando marcas líderes y apoyadas en una destacada distribución nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.
VISION
Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
INVESTIGACION
¿Que es misión?
Es aquello que pretende realizar una empresa. La misión empresarial es el motivo de su existencia y detalla la orientación de sus actividades. En otras palabras representa la razón de ser de la empresa y orienta su planificación.
La misión empresarial debe detallar la actividad fundamental de la empresa, el concepto del producto genérico que ofrece y el concepto de los tipos de clientes a los que pretende atender.
¿Qué es la visión?
Componente del progreso de planeamiento de una empresa
¿Que es el mercado relevante?
El mercado relevante puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un bien o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
¿Para qué es necesario definirlo?
El concepto adquiere una importancia fundamental si consideramos que es en éste donde existe el riesgo de que los agentes económicos incurran en prácticas anticompetitivas que distorsionan la eficiencia económica. En este sentido, la definición de mercado relevante se convierte sólo en un medio para determinar la presencia o ausencia poder de mercado. No obstante, para evaluar si dicho poder de mercado existe, primero es indispensable identificar el mercado relevante.
Ejemplo de mercado relevante:
Supongamos que una fábrica de muebles de hierro forjado decide exportar sus productos a España. La empresa elige, entre varias opciones, contratar los servicios de una compañía de transporte multimodal. Súbitamente y sin aviso, la compañía de transporte incrementa sus precios en el segmento de transporte marítimo, en todos los viajes cuya salida se ubica en el Golfo de México y cuyo destino es Europa. ¿Cuál es el mercado relevante para determinar si la compañía de transporte multimodal tiene poder de mercado?
En primer lugar, la Comisión Federal analizaría la sustituibilidad del producto, es decir, la posibilidad de la fábrica de muebles de hierro forjado de hacer uso de otro medio de transporte. Si bien es cierto que dicha fábrica podría optar por enviar sus productos vía aérea, los costos de este tipo de transporte son demasiado altos comparados con el transporte marítimo. Además, dado que se exportará un amplio volumen de mercancías y que éstas cruzarán el Océano Atlántico, no es factible utilizar otro medio como el ferrocarril o el avión. Entonces, el mercado relevante en el que se encuentra la empresa de transporte multimodal sería el de: “Transporte marítimo de carga de altura con origen en el Golfo de México y destino Europa.” Finalmente, hay que recordar que se trata de una empresa de transporte multimodal que cuenta con bases en varias zonas geográficas pero, como el incremento de precios sólo ocurre en un segmento particular, el análisis queda restringido a una dimensión geográfica exclusiva y al tipo específico de producto o servicio ofrecido.
¿Demanda primaria?
Consiste en que el anunciante trata de crear demanda para una categoría de producto en general. En su forma pura el tipo de propósito de este tipo de publicidad es educar a los compradores potenciales en cuanto a los valores fundamentales del tipo de producto, en lugar de destacar una marca precisa dentro de la categoría del producto.
¿Demanda selectiva?
Su propósito es señalar los beneficios particulares de una marca en comparación
Con la competencia.
¿Qué es la segmentación de mercado?
La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado.
La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.
El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.
El comportamiento del consumidor suele ser demasiado complejo como para explicarlo con una o dos características, se deben tomar en cuenta varias dimensiones, partiendo de las necesidades de los consumidores. Se recomienda pues, presentar ofertas de mercado flexibles al segmento de mercado. La oferta de demanda flexible consiste en: Una solución que conste de elementos del producto y servicio que todos los miembros del segmento valoran y opciones que solo unos cuantos valoren, cada opción implica un cargo adicional.
Beneficios de la Segmentación de mercados.
• Permite la identificación de las necesidades de los clientes dentro de un submercado y el diseño más eficaz de la mezcla de marketing para satisfacerlas.
• Las empresas de tamaño mediano pueden crecer más rápido si obtienen una posición sólida en los segmentos especializados del mercado.
• La empresa crea una oferta de producto o servicio más afinada y pone el precio apropiado para el público objetivo.
• La selección de canales de distribución y de comunicación se facilita en mucho.
• La empresa enfrenta menos competidores en un segmento específico
• Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja competitiva considerable.
Proceso de Segmentación de mercados.
I. ESTUDIO: Se examina el mercado para determinar las necesidades específicas satisfechas por las ofertas actuales, las que no lo son y las que podrían ser reconocidas. Se llevan acabo entrevistas de exploración y organiza sesiones de grupos para entender mejor las motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Recaba datos sobre los atributos y la importancia que se les da, conciencia de marca y calificaciones de marcas, patrones de uso y actitudes hacia la categoría de los productos; así como, datos demográficos, psicográficos, etc.
II. ANÁLISIS: Se interpretan los datos para eliminar las variables y agrupar o construir el segmento con los consumidores que comparten un requerimiento en particular y lo que los distingue de los demás segmentos del mercado con necesidades diferentes.
III. PREPARACIÓN DE PERFILES: Se prepara un perfil de cada grupo en términos de actitudes distintivas, conductas, demografía, etc. Se nombra a cada segmento con base a su característica dominante. La segmentación debe repetirse periódicamente porque los segmentos cambian. También se investiga la jerarquía de atributos que los consumidores consideran al escoger una marca, este proceso se denomina partición de mercados. Esto puede revelar segmentos nuevos de mercado .
1.4 Tipos de Segmentación de mercado
• Segmentación Geográfica: subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características mensurables y accesibles.
• Segmentación Demográfica: se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas están : la edad, el genero, el ingreso y la escolaridad.
• Segmentación Psicográfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características del estilo de vida y valores.
• Segmentación por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.
SURAMERCIA DE SEGUROS
Misión: La Fundación Suramericana es una entidad sin ánimo de lucro que busca contribuir al desarrollo sostenible del país, mediante el apoyo a programas encaminados a mejorar la calidad de vida de las poblaciones más vulnerables y a la construcción de tejido social.
Fuente
www.argos.com.co
www.chocolates.com.co
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/publicidad-tipos.html
Comisión Federal de Competencia, Informe de Competencia Económica. (1996). pp.112-125.)
http://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtml#SEGM
http://www.suramericana.com/fundacionsuramericana.aspx
ID: 138046
ARGOS
Nombre Del bien o servicio: Cementos Argos
Cuáles son las necesidades que satisface: Proveer al sector de construcción en obras civiles, demanda domestica y prefabricados con el cemento y concretos.
Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos:
En Colombia: departamentos de Antioquia, Cundinamarca, Valle, Boyacá y Santander
En el Exterior: Panamá, República Dominicana, Haití y Estados Unidos
Mercado Meta: tiene planeadas inversiones para los próximos dos años en el puerto de Houston y en el de Savannah.
Descripción de la competencia: quinto productor de cemento de América Latina y el sexto productor de concreto de Estados Unidos.
Se ha consolidado en la inversión de pequeñas concreteras y minas de agregados, con el objetivo de ampliar el posicionamiento estratégico tanto en el exterior como en Colombia para consolidarse en el mercado norteamericano, a la par que invierte en Colombia para aumentar su productividad y su capacidad de producción.
Estrategias de mercadeo:
*Línea de financiación de carácter rotativo y cuota fija, para compra de todo tipo de materiales de construcción.
Está dirigido principalmente a personas no bancarizadas de estratos 1, 2 y 3. Es de rápida aprobación, los requisitos para adquirirlo son mínimos, cuenta con una tasa de interés muy competitiva, los plazos pueden ser hasta de 48 meses y tiene grandes facilidades de pago.
*Eventos que tenemos para clientes, accionistas y proveedores; infórmese sobre las últimas novedades y hechos relevantes que generamos para el mercado; capacítese con las publicaciones que realizamos; entérese de todos los hechos relacionados con la Compañía que producen noticia; y esté al día con las informaciones eventuales que pueden alterar el precio de nuestras acciones.
Posicionamiento del producto
Quinto productor de cemento de América Latina y el sexto productor de concreto de Estados Unidos.
En 2005 la Compañía fue incluida entre las empresas de América Latina que están a la vanguardia en la reforma y mejora de prácticas de buen gobierno corporativo.
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
Medios publicitarios: Medios visuales.
Promociones de lanzamiento:
*Líneas de financiación
*Asesorias acerca de sus productos
* Concursos.
*Capacitación por medio de la Universidad Corporativa.
*Eventos
Canal de comercialización o distribución:
En los Estados Unidos cuenta con cuatro puertos y en Colombia con otros cuatro. Adicionalmente tiene dos facilidades portuarias en Venezuela, una en Panamá, una en República Dominicana y una Haití.
En Colombia utilizan el medio terrestre.
Descripción del bien o servicio:
Cemento Gris y Blanco
Los principales usos del cemento en la construcción son estructuras (vigas, columnas, losas, fundaciones), pegas y revoques (pañetes o repellos), obras civiles (puentes, carreteras, presas y túneles) y prefabricados (bloques, adoquines, baldosas, tubos y mobiliario)
Concreto
El concreto, también llamado hormigón, es una mezcla de cemento, agua, arena y grava, a los cuales eventualmente se les incorporan aditivos que le dan diferentes propiedades generando distintos tipos de concreto. Sus principales usos son las estructuras (columnas, vigas, losas, muros estructurales, fundaciones) y los llenos.
Características físicas:
Cemento
Es un conglomerante, es decir, una sustancia que une o da cohesión. Se presenta en forma de polvo y se obtiene de triturar rocas duras (caliza y arcilla) para luego quemarlas a 1.500 °C en un horno rotatorio y posteriormente agregar yeso y otras adiciones.
Tiene la peculiaridad de endurecerse con el agua y producir compuestos mecánicamente resistentes. De su adecuado almacenamiento depende su duración antes de usarse, que en todo caso se recomienda no sea mayor a dos meses.
Concreto
En estado fresco es una mezcla semilíquida que puede ser moldeada y compactada con relativa facilidad, pero a medida que el cemento reacciona químicamente con el agua, se endurece, se torna rígido y comienza a adquirir el aspecto, comportamiento y propiedades de un cuerpo sólido, hasta convertirse en un material durable y mecánicamente resistente.
Su resistencia y duración dependen de la calidad y limpieza de los materiales usados en su fabricación, de la proporción o relación de los materiales en la mezcla, de la forma de mezclado y del tiempo transcurrido desde su preparación.
Empaque y presentación
Cemento
Bultos hechos con papel craft de diferentes densidades
Concreto
Despachados a granel con preparación
Ventajas Competitivas del producto o servicio:
Cemento
El Cemento Gris para Concretos, caracterizado por altas resistencias tardías.
El Cemento Gris de Uso Industrial usado en la producción de elementos prefabricados y, en general, cuando se requiere de una alta resistencia inicial y un rápido endurecimiento.
El Cemento Gris Resistente a Sulfatos, ideal para estructuras que estén en permanente contacto con el agua.
Concreto
Puede adquirir prácticamente cualquier forma, dependiendo del molde o formaleta que se utilice y del refuerzo de acero que se emplee para construir estructuras sólidas y flexibles.
Es muy utilizado por ser económico, porque no lo afecta el sol ni el agua y porque no lo atacan los animales ni las plagas.
Como empresa
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
Busca crear valor para sus accionistas a través del establecimiento de estructuras de administración transparente y eficiente
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
En Argos se tiene como fundamento trabajar en equilibrio y armonía con el medio ambiente y la comunidad. Es por esto que nuestro compromiso con el bienestar y mejoramiento del entorno y las personas son los pilares fundamentales de toda nuestra gestión.
NACIONAL DE CHOCOLATES
Nombre Del bien o servicio: Compañía Nacional de chocolates S.A.
Cuáles son las necesidades que satisface: Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
Identificar el mercado meta, mencione el segmento de mercado que atiende sus productos:
Mercado meta
El trabajo para este año está encaminado a integrar a más de 4.000 personas que se vincularon con estos procesos, a capturar sinergias y a consolidar el grupo; razón por la cual se espera que el ritmo de adquisiciones sea menor.
Distribución nacional e internacional
Nacional
Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Medellín, Pereira, Cali, Ibagué y Bogota
Internacional
Más de 20 países en Norte América, latino América, el caribe, Europa y Asia.
Ubicación de fábricas
Colombia: En Rionegro y Bogota
Internacional: En Perú y Costa rica.
Están afiliados a empresas como Colcafé‚ Café la Bastilla‚ Doria y Noel.
Descripción de la competencia:
Microempresas relacionadas con sus productos.
Estrategias de mercadeo:
Tener una muy buena distribución y un muy buen posicionamiento de marca.
Posicionamiento del producto
Símbolo de Calidad
*1924 Diploma de primera clase en la Exposición nacional, por los chocolates Cardona, Cruz Roja y San Fernando.
*1932 Diploma de honor y medalla de oro por el chocolate Cruz, Confites y Chocolate con leche.
*1940 Premio en la Exposición de Armenia
*1968 Medalla Francisco de Paula Santander, por campañas educativas.
*1977 Cóndor de Oro, XII Juegos centroamericanos y del caribe.
*1982 Premio nacional de calidad.
*1994 Orden de Boyacá categoría Cruz de plata.
*2000 Premio a la Excelencia en concreto categoría de edificaciones.
*2002 Líder Progresa 2002 Cornare programa del liderazgo ambiental regional para la empresa sostenible.
*2003-2004 Líder Progresa 2003 - Cornare Programa de liderazgo ambiental regional para la empresa sostenible.
Reconocimiento al Sistema de Gestión Ambiental nivel “Excelencia ambiental generando desarrollo sostenible” Departamento Administrativo del Medio Ambiente (DAMA).
*2005 Premio excelencia Suratep. Primer lugar nacional a la Compañía Nacional de Chocolates, Categoría mejor gestión en salud ocupacional.
Primer lugar regional Antioquia y Eje Cafetero a la Compañía Nacional de Chocolates.
*2007 Gran Líder Progresa Reconocimiento por segundo año consecutivo a Compañía Nacional de Chocolates por la calidad de los productos, la gestión ambiental y el compromiso social.
Dulces de Colombia es reconocida por primera vez en esta categoría. Orden al Mérito Exportador de la Cámara Colombo Americana.
Publicidad y promoción de ventas: slogan del negocio, medios publicitarios y promociones de lanzamiento
Medios publicitarios: Medios visuales (periódicos, volantes, televisión), auditivos (radio).
Promociones de lanzamiento:
*Líneas de financiación
*Asesorias acerca de sus productos
* Concursos.
*Capacitación por medio de la Universidad Corporativa.
*Eventos
*Marca
*Etiquetas
*Empaque
Canal de comercialización o distribución:
Tienen su propio canal de distribución CORDIALSA que se encarga de la comercialización en Centro América, Sur América y el Caribe.
Descripción del bien o servicio:
Modificadores de leche
Golosinas de chocolate
Chocolate de mesa
Café Molido
Chocolate Gourmet.
Golosinas de Azúcar.
Pasabocas
Café instantáneo
Industriales
Repostería
Cereales
Ventajas Competitivas del producto o servicio:
*Sistema de gestión ambiental certificado bajo los lineamientos de la NTC-ISO 14001:2004 para el diseño, desarrollo y fabricación de productos a base de cacao, productos de nueces, barquillos y granolas; y almacenamiento de productos propios y de terceros en las planta de Bogotá y Rionegro. Esta certificación compromete a la empresa con la comunidad, y con el mejoramiento continuo, buscando la seguridad de los procesos y de los colaboradores, incluyendo contratistas y temporales con el cumplimiento de la normatividad legal vigente.
*Sistema de gestión de la calidad certificado bajo los lineamientos de la NTC-ISO 9001:2000 para el diseño, desarrollo, fabricación, venta y distribución de productos a base de cacao, productos de nueces, barquillos y granolas. Con esta acreditación puede garantizar al consumidor la excelente calidad de sus productos, gracias a la eliminación de las fallas y los defectos de producción.
*Certificación Técnica Sanitaria
*Certificación Kasruth
*Ohsas
*Mantiene un compromiso social con la comunidad y con el ambiente
*Actúan de manera ética y responsable.
MISION
Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generarles valor a nuestros accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de alimentos, posicionando marcas líderes y apoyadas en una destacada distribución nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.
VISION
Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
INVESTIGACION
¿Que es misión?
Es aquello que pretende realizar una empresa. La misión empresarial es el motivo de su existencia y detalla la orientación de sus actividades. En otras palabras representa la razón de ser de la empresa y orienta su planificación.
La misión empresarial debe detallar la actividad fundamental de la empresa, el concepto del producto genérico que ofrece y el concepto de los tipos de clientes a los que pretende atender.
¿Qué es la visión?
Componente del progreso de planeamiento de una empresa
¿Que es el mercado relevante?
El mercado relevante puede ser definido como el espacio comercial en el que un agente económico que comercializa un bien o servicio en específico tiene la capacidad para imponer un precio superior al del mercado. Es decir, el lugar en donde un agente tiene poder de mercado.
¿Para qué es necesario definirlo?
El concepto adquiere una importancia fundamental si consideramos que es en éste donde existe el riesgo de que los agentes económicos incurran en prácticas anticompetitivas que distorsionan la eficiencia económica. En este sentido, la definición de mercado relevante se convierte sólo en un medio para determinar la presencia o ausencia poder de mercado. No obstante, para evaluar si dicho poder de mercado existe, primero es indispensable identificar el mercado relevante.
Ejemplo de mercado relevante:
Supongamos que una fábrica de muebles de hierro forjado decide exportar sus productos a España. La empresa elige, entre varias opciones, contratar los servicios de una compañía de transporte multimodal. Súbitamente y sin aviso, la compañía de transporte incrementa sus precios en el segmento de transporte marítimo, en todos los viajes cuya salida se ubica en el Golfo de México y cuyo destino es Europa. ¿Cuál es el mercado relevante para determinar si la compañía de transporte multimodal tiene poder de mercado?
En primer lugar, la Comisión Federal analizaría la sustituibilidad del producto, es decir, la posibilidad de la fábrica de muebles de hierro forjado de hacer uso de otro medio de transporte. Si bien es cierto que dicha fábrica podría optar por enviar sus productos vía aérea, los costos de este tipo de transporte son demasiado altos comparados con el transporte marítimo. Además, dado que se exportará un amplio volumen de mercancías y que éstas cruzarán el Océano Atlántico, no es factible utilizar otro medio como el ferrocarril o el avión. Entonces, el mercado relevante en el que se encuentra la empresa de transporte multimodal sería el de: “Transporte marítimo de carga de altura con origen en el Golfo de México y destino Europa.” Finalmente, hay que recordar que se trata de una empresa de transporte multimodal que cuenta con bases en varias zonas geográficas pero, como el incremento de precios sólo ocurre en un segmento particular, el análisis queda restringido a una dimensión geográfica exclusiva y al tipo específico de producto o servicio ofrecido.
¿Demanda primaria?
Consiste en que el anunciante trata de crear demanda para una categoría de producto en general. En su forma pura el tipo de propósito de este tipo de publicidad es educar a los compradores potenciales en cuanto a los valores fundamentales del tipo de producto, en lugar de destacar una marca precisa dentro de la categoría del producto.
¿Demanda selectiva?
Su propósito es señalar los beneficios particulares de una marca en comparación
Con la competencia.
¿Qué es la segmentación de mercado?
La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos. La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de los elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar adecuadamente su mercado.
La segmentación es también un esfuerzo por mejorar la precisión del marketing de una empresa. Es un proceso de agregación: agrupar en un segmento de mercado a personas con necesidades semejantes.
El segmento de mercado es un grupo relativamente grande y homogéneo de consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes de compra o hábitos de compra similares y que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.
El comportamiento del consumidor suele ser demasiado complejo como para explicarlo con una o dos características, se deben tomar en cuenta varias dimensiones, partiendo de las necesidades de los consumidores. Se recomienda pues, presentar ofertas de mercado flexibles al segmento de mercado. La oferta de demanda flexible consiste en: Una solución que conste de elementos del producto y servicio que todos los miembros del segmento valoran y opciones que solo unos cuantos valoren, cada opción implica un cargo adicional.
Beneficios de la Segmentación de mercados.
• Permite la identificación de las necesidades de los clientes dentro de un submercado y el diseño más eficaz de la mezcla de marketing para satisfacerlas.
• Las empresas de tamaño mediano pueden crecer más rápido si obtienen una posición sólida en los segmentos especializados del mercado.
• La empresa crea una oferta de producto o servicio más afinada y pone el precio apropiado para el público objetivo.
• La selección de canales de distribución y de comunicación se facilita en mucho.
• La empresa enfrenta menos competidores en un segmento específico
• Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja competitiva considerable.
Proceso de Segmentación de mercados.
I. ESTUDIO: Se examina el mercado para determinar las necesidades específicas satisfechas por las ofertas actuales, las que no lo son y las que podrían ser reconocidas. Se llevan acabo entrevistas de exploración y organiza sesiones de grupos para entender mejor las motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Recaba datos sobre los atributos y la importancia que se les da, conciencia de marca y calificaciones de marcas, patrones de uso y actitudes hacia la categoría de los productos; así como, datos demográficos, psicográficos, etc.
II. ANÁLISIS: Se interpretan los datos para eliminar las variables y agrupar o construir el segmento con los consumidores que comparten un requerimiento en particular y lo que los distingue de los demás segmentos del mercado con necesidades diferentes.
III. PREPARACIÓN DE PERFILES: Se prepara un perfil de cada grupo en términos de actitudes distintivas, conductas, demografía, etc. Se nombra a cada segmento con base a su característica dominante. La segmentación debe repetirse periódicamente porque los segmentos cambian. También se investiga la jerarquía de atributos que los consumidores consideran al escoger una marca, este proceso se denomina partición de mercados. Esto puede revelar segmentos nuevos de mercado .
1.4 Tipos de Segmentación de mercado
• Segmentación Geográfica: subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características mensurables y accesibles.
• Segmentación Demográfica: se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas están : la edad, el genero, el ingreso y la escolaridad.
• Segmentación Psicográfica: Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características del estilo de vida y valores.
• Segmentación por comportamiento: se refiere al comportamiento relacionado con el producto, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.
SURAMERCIA DE SEGUROS
Misión: La Fundación Suramericana es una entidad sin ánimo de lucro que busca contribuir al desarrollo sostenible del país, mediante el apoyo a programas encaminados a mejorar la calidad de vida de las poblaciones más vulnerables y a la construcción de tejido social.
Fuente
www.argos.com.co
www.chocolates.com.co
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/publicidad-tipos.html
Comisión Federal de Competencia, Informe de Competencia Económica. (1996). pp.112-125.)
http://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtml#SEGM
http://www.suramericana.com/fundacionsuramericana.aspx
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